专注战略绩效及员工激励20年
我们的成绩

2001年至今,我们服务的组织
5000+

管理培训(人次)

5000+

管理咨询(客户)

500+

管理内训(场)

500+

绩效管理软件(客户)

产品及服务

实实在在帮客户解决管理问题
  • 咨询产品

    目标与关键成果法(OKR)

    平衡计分卡(BSC)

    战略绩效管理咨询

    薪酬激励体系建设

    股权激励咨询

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  • 培训课程

    《OKR开发及应用》

    《TSPM全面战略绩效管理》

    《平衡计分卡BSC》

    《KPI实战技术》

    《目标管理与绩效管理》

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  • 软件产品

    《绩效管理软件》

    《绩效考核软件》

    《战略指挥软件》

    《人力资源软件》

    咨询软件一体化

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  • 微咨询(教练式咨询)

    每期不超过10家企业

    每家企业3-5人

    现场在老师指导下建方案

    拿回去即可实施

    帮助解决实施中遇到的问题

    查看详情
最新动态

我们一直在努力

战略绩效管理咨询之睿立电子有限公司

时间:2019-06-30

睿立电子有限公司战略绩效管理咨询项目启动,接下来行隆咨询将帮助睿立电子有限公司建立战略绩效管理体系,并辅导其实施。

By行隆咨询咨询团队

中国电信《绩效考核与管理》培训

时间:2019-06-10

2019年6月4日-6日,上海行隆咨询为中国电信泰州分公司中层干部开展了定制化的培训课程,课程第1天由战略绩效管理专家宋劝其老师为学员进行《绩效考核与管理》课程授课,第2-3天由行隆咨询绩效咨询团队辅导学员现场完善一套针对各自部门实际,可操作的绩效管理系统。

By行隆咨询咨询团队

【2019年公开课】OKR开发及应用

时间:2019-01-01

《OKR开发及应用》是上海行隆咨询的品牌公开课之一,从2015年开办第一期到前为止已经开办接近44期,国内知名企业:腾讯、阿里、1号店、携程、美克美家、华润电力、柳汽集团、蘑菇租房等众多知名企业学习见证,也被快鱼服饰、湘计海盾、康恩贝、宝信软件、益达投资、中实供应链、蘑菇租房、华润电力等超过200家企业引入内训和咨询。最近行隆咨询组织专家对课程进行了全新升级,应用更广泛,案例更丰富,加入了行隆咨询近年咨询的OKR案例的全案分享。

By行隆咨询咨询团队

战略绩效管理咨询之共享厨房「黄小递」

时间:2019-07-03

近日,共享厨房「黄小递」战略绩效管理咨询项目启动,接下来行隆咨询将帮助共享厨房「黄小递」建立战略绩效管理体系,并辅导其实施。

By行隆咨询咨询团队
客户见证

客户绩效提升是我们一直的追求

康恩贝战略地图

我司与行隆咨询多次合作,构建并运用了战略地图;明星产品康恩贝牌肠炎宁一年内从每月销售3000万到月销量超亿元;公司执行力大幅度提升。

延中绩效体系建立

自从行隆咨询帮助我公司建立并实施了绩效管理体系的半年里,员工积极性得到了显著提升;劳资纠纷明显减少;公司利润实现100%增长。

浙江绩效管理培训成果

在行隆咨询的帮助下,2年内公司实现了大幅度的发展,产值从8千万上升到2个亿;员工从120人减少到70人;废品从原来每个月8吨下降到现在每月不到0.5吨。

我们的客户

他们与行隆建立了合作关系