行隆咨询,绩效,绩效考核,绩效管理,绩效考核咨询,绩效管理咨询,战略绩效,KPI,平衡计分卡咨询,BSC,关键绩效指标,经济增加值,战略咨询,企业文化咨询,员工激励,战略绩效管理体系建设

核心服务

行隆咨询介绍

上海行隆企业管理咨询有限公司（简称：行隆咨询）成立于2001年，公司由一批有着世界五百强管理经验和海外留学背景的高学历精英人士创建。公司在创立的初期就以提升企业的绩效管理水平和帮助企业提升绩效为自己的使命和终极目标。
公司成立十年以来，一直专注于企业的绩效考核、绩效管理、战略绩效管理等绩效领域。先后为众多知名企业如可口可乐、百威啤酒、三菱银行、宝山钢铁、中国移动、中国石化、中国电信、上海电力、大庆油田、

浙大一医、建设银行、工商银行、中国冶金、上海大众、一汽奥迪、追日电气、隆欣化工、诺信生化、长圆电子、泰胜风能等外资、国资和民营企业服务，为共计超过800家企业提供了绩效管理咨询和培训服务，公司的咨询和培训成果受到了客户的一致好评。

公司对于绩效管理咨询和绩效考核咨询领域的研究一直处于国内的领先地位，公司率先提出了"企业绩效文化"的概念和系统，并在实践中总结出了建设企业绩效文化的系统方法。公司率先建立和应用了绩效管理变革确保成功的"先造势，再顺势而为"模式等等超过三十项创新成果，我们十年的专注取得了众多在绩效管理领域的理论和实践的丰硕成果。

在这十年中公司的团队也有了长足的进步，从刚创业初期的八大金刚，到现在的全职咨询人员39名，兼职咨询人员超过100人。并成立了以专门的平衡计分卡咨询研究团队、KPI咨询研究团队、EVA咨询研究团队等为主体的绩效管理研究院。发挥团队力量更深入的研究绩效管

理领域的理论和实践问题。目前公司总部在上海的核心地区陆家嘴金融贸易区，公司在武汉、深圳和宁波设有分公司和办事处。

行隆咨询还将管理咨询实践的智慧体验与国际先进的管理理念相结合，为各类企业提供针对性的企业内部训练。行隆咨询已经为众多跨国公司和国内企业举办了各类的系列管理培训课程，行隆咨询提供以下系列培训：

一、绩效管理理念系列：
1.《世界500强的绩效管理理》
2.《绩效管理实施理念》
3.《全面战略绩效管理》

培训信息