平衡积分卡概念试行。
1.本制度的试行、修改、废止等均须由人力资源部提请总经理、薪酬考核委员会审批。
2.本制度的解释权属人力资源部。
3.本制度自2003年6月1日起生效。
5.平衡计分卡与绩效管理表单设计
表单设计是平衡计分卡与绩效管理运作系统设计的第三个重要内容，它是战略与绩效管理流程非常重要的支持性文件，是战略绩效管理得以有效实施的重要保障工具。
平衡计分卡与绩效管理表单中绩效管理表单设计的第一步是编制出一个绩效管理表单的日录，这个目录是表单的索引文件。当公司在后期实施平衡计分卡与绩效管理时，该目录能够为正确地使用表单提供指引。
表单目录除了要罗列出在绩效管理流程每个环节上所要使用的全部表单外，还必须清晰地显示出每个表单所支持的流程，也就是说要清楚地标识出在绩效管理的每个流程及子流程中会使用到哪些表单。