生产企业管理实例投入转换,我们认为一个岗位或者是一个任职者他投入的是自己的能力、知识和经验的要求,通过转换的过程,就是日常工作这个转换的过程。转换的过程包含了哪几个方面的要素呢?
1.投入:能力
2.转换:
(1)影响力:该工作岗位的影响力,影响别人、影响别的岗位的力度或者要素。
(2)沟通的技巧:为了履行自身岗位的职责或者是完成自己的日常工作任务,他所要付出沟通的代价。沟通的能力要求分为两个因子:内部沟通和外部沟通。
(3)工作控制:工作控制分为两大类别:幅度和难度,控制的难度和控制的幅度。
(4)思维能力这是转换过程当中的四个要素:影响力、沟通的技巧、工作控制和思维能力。