绩效管理培训师薪资决策的权限,在日常的薪资管理过程当中的,要有一个决策权限。
新入职员工的薪资的定级,由人力资源部门根据公司的职能构架表和薪资构架表提出申请,九等以上员工的定薪,要上报公司的总经理批准,九等及其九等以下薪资的确定,要上报人事行政副总批准。实际上在薪酬日常管理的决策权限是非常集权的。
有一些企业往往也是分层管理的,比如说它可能是规定八等以下员工、基层员工、非核心 团队员工的薪资确定到中位职以上,必须由分管副总审批,而没有达到中位职以上,有可能就由部门的经理申请以后,由人力资源部门进行决策,比如说有可能规定在八等以上所有员工的薪资决策必须要由人事副总审批。
不同的企业的决策权限是不一样的。在描述薪酬管理制度的时候,必须要界定这个权限。日常的薪酬福利的投诉是由人力资源部门负责受理,这个是对职责的界定。