营销部门绩效管理通常包括以下几个方面：

销售目标管理：确定销售目标并监控其完成情况，包括销售额、市场份额等。

客户关系管理：评估客户满意度、留存率和忠诚度等指标，以及客户反馈和投诉的处理情况。

市场营销活动管理：评估市场营销活动的效果和ROI，包括广告、促销、公关等各种活动。

产品策划与推广管理：评估新产品研发、产品定价、产品推广等方面的表现，以及产品的销售额和市场份额。

团队绩效管理：管理团队的绩效，包括销售人员的业绩、客户服务质量，以及市场营销人员的市场调研和分析能力。