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公司介绍

上海行隆咨询品牌是由一批有着世界500强企业和民营企业高层管理经验的精英人士创建而成，十多年来我们一直专注战略绩效及员工激励（OKR、BSC、KPI、BLM、PBC、ESOP、TUP）；战略绩效是从战略的制定、到战略解码、到绩效指标分解形成责任机制，再到经营计划及预算的编制及落地，到运营管控机制建设及实施，再到激励机制的建设及实施。实现“力出一孔，利出一孔”，既保证了战略清晰，上下同心；又保证了经营过程中的“战略定力”－不跑偏；同时还有保证组织上下同欲的激励机制，确保战略目标达成和员工持续成长。

业务介绍

战略绩效护航

战略绩效管理咨询之建系统(1.0)

战略绩效管理咨询之强内功(2.0)

战略绩效管理咨询之促发展(3.0)

目标与关键成果法OKR

平衡计分卡BSC

微咨询(教练式咨询)

激励体系咨询

企业文化咨询

企业战略咨询

成功案例

成功案例之世仓智能股份

成功案例之康恩贝集团

成功案例之延中饮料集团

成功案例之中实供应链

成功案例之博维康医药连锁

成功案例之腾冲空港观光酒店

成功案例之九洲医药集团

成功案例之绿谷制药集团

成功案例之中石化

成功案例之上海电力

成功案例之宝钢集团

成功案例之合胜科技

成功案例之阳光城集团

成功案例之三磊实业集团

成功案例之中国电信

成功案例之威立雅集团

成功案例之新宙邦股份

成功案例之湘计海盾

成功案例之华峰集团

成功案例之传化集团

成功案例之蘑菇租房

成功案例之快鱼服饰

成功案例之远东集团

成功案例之统一集团

成功案例之上海甦翔投资

成功案例之江苏高标

成功案例之中信银行

成功案例之工商银行

成功案例之喜临门股份

成功案例之海信集团

成功案例之北京银行

成功案例之宝信软件

成功案例之YKK吉田拉链

成功案例之宝冶集团