绩效考核管理制度方案

绩效考核管理制度方案。不知道该如何设定关键绩效指标(KPI);设定的关键绩效指标不能很好的贯彻和执行企业的战略;主管的追求所有指标的量化,为量化而量化,指标复杂、晦涩难懂,很难执行;指标设定不科学,K…

2021年9月26日 424 浏览

公司绩效管理体系

公司绩效管理体系。澄清并共识战略,形成心往一处想,劲往一处使的团队合力和企业向心力;化战略为员工目标及责任,进而转化为日常行动,提升战略执行力;设计和建立经营管控机制,确保战略定力,“不跑偏”、“不拖…

2021年9月25日 89 浏览

管理绩效的有效方法。

管理绩效的有效方法。改变人浮于事的病态,大大提高人均利润;组织效率明显提升,交期(项目按时完成率)等指标大大幅度改善;浪费和成本高企的现象一去不返,单位营业额成本大幅度降低;客户满意同时盈利能力快速提…

2021年9月22日 90 浏览

绩效考核管理制度

绩效考核管理制度。澄清并共识战略,形成心往一处想,劲往一处使的团队合力和企业向心力;化战略为员工目标及责任,进而转化为日常行动,提升战略执行力;设计和建立经营管控机制,确保战略定力,“不跑偏”、“不拖…

2021年9月21日 79 浏览

绩效管理制度。

绩效管理制度。改变人浮于事的病态,大大提高人均利润;组织效率明显提升,交期(项目按时完成率)等指标大大幅度改善;浪费和成本高企的现象一去不返,单位营业额成本大幅度降低;客户满意同时盈利能力快速提升,销…

2021年9月21日 109 浏览

绩效管理体系

绩效管理体系。企业快速发展,营业额大幅度提升;市场占有率,品牌知晓度等提升明显;企业步入发展快车道。 行隆咨询提供《战略绩效管理咨询之促发展(3.0)》咨询服务,战略绩效管理咨询3.0是战略绩效管理咨…

2021年9月21日 129 浏览

苏州绩效考核培训哪家公司好?

苏州绩效考核培训哪家公司好?掌握战略绩效管理及BSC的系统理念;掌握BSC+KPI设置的思想,方法和技巧;掌握BSC操作的程序、方法和技巧;掌握BSC变革成功的关键要点,确保变革成功。 行隆咨询提供《…

2021年7月2日 173 浏览

南京企业管理培训机构哪家好?

南京企业管理培训机构哪家好?明确绩效的实质及核心;明确掌握绩效背后隐含的理念及思想;掌握绩效管理的本质;掌握绩效管理种的八大核心理念;掌握如何通过绩效管理落实绩效管理的核心理念。 行隆咨询提供《绩效管…

2021年6月21日 148 浏览

故事启示:绩效管理的第1步

故事启示:绩效管理的第1步,好的开头是成功的一半,绩效管理的第一步操作成功,就会为绩效管理的成功打下一个坚实的基础,战略绩效专家上海行隆咨询经过十多年的研究发现国内的很多企业绩效管理操作失败之处在于第…

2021年6月4日 173 浏览

爱他就考核他

任正非在公司内部无数次强调:你的下属能力差不是你的问题,不能提升你下属的能力就是你的问题。 如果真的爱你的员工或者你的下属,就要考核他,要求他,通过机制逼迫他成长。放眼看全世界任何长期优秀而不是昙花一…

2021年6月3日 192 浏览

消费者需求从工程师到设计师的转变

2014年7月中旬,微软宣布预计在本财年内裁员1.8万人,而被微软收入麾下不久的诺基亚业务成为重灾区,约1.25万被裁员工来自诺基亚设备与服务部门。据统计,诺基亚北京区将有90%的员工被裁,将近450…

2021年6月2日 164 浏览

启迪管理智慧的小故事

故事一.期望值管理 集团总裁召集三个厂长说:今年亏损,奖金不发了。 A厂长回厂说:今年亏损,奖金不发了。众员工背后皆骂。 B厂长回厂说:今年亏损,奖金不发了,上面还说要裁人。由于我的力争,人是不裁了。…

2021年6月1日 154 浏览

计划–通往目标阶梯

近期在辅导几家企业实施绩效管理的过程中发现他们有的部门或者事业部在绩效指标,绩效目标以及评分标准的制定过程中都完成得堪称完美。可是再做绩效的半年度回顾的时候发现他们的目标完成却很不理想。对这些在不同企…

2021年5月27日 154 浏览

以“人岗匹配”为原则来甄选人员

人和岗之间的匹配永远是企业管理的核心和主题。通常企业追求的状态都是“岗要清楚、人要到位”,这也是企业绩效管理所追求的目标之一。 Æ以岗定编,以岗设人 在企业中,具体员工和岗位的匹配性与其在整个绩效管理…

2021年5月27日 184 浏览

与组织结构紧密配套的关键岗位

在绩效管理的体系中,与组织紧密配套的是岗位。 Æ树立对于岗位的动态观念 按照现代企业管理的要求,计划需要每年进行调整,相应的组织也随之需要年年调整,导致岗位也会经常变动;即使岗位本身不变,其职责范围也…

2021年5月27日 189 浏览