绩效专家上海行隆咨询
  • 首页
  • 公司介绍
  • 产品服务
    • 绩效管理咨询
    • OKR管理咨询
    • 薪酬福利咨询
    • 营销绩效咨询
    • 绩效管理培训
    • 绩效管理软件
    • 阿里巴巴绩效管理工作坊
    • BLM业务领先战略制定和落地咨询
  • 成功案例
    • 绩效管理咨询案例(部分)
    • 医药行业成功案例
    • 金融行业成功案例
    • OKR管理咨询案例
  • 核心团队
    • 团队介绍
    • 人才招聘
  • 媒体报道
    • 媒体报道
    • OKR专题
    • BSC专题
  • 在线课堂
    • 精选观点

宁波战略管理咨询

宁波战略管理咨询服务

行隆咨询提供宁波战略管理咨询服务, 著名企业丰田汽车公司为了调动员工参与管理,在总厂及分厂设了130多处绿色的意见箱,并备有提建议的专用纸,每月开箱1至3次,建议被采纳后进行奖励。这种做法开始实行后,…

战略管理咨询服务 2020年4月6日 209 浏览

宁波战略管理咨询服务

行隆咨询提供宁波战略管理咨询服务, 著名企业丰田汽车公司为了调动员工参与管理,在总厂及分厂设了130多处绿色的意见箱,并备有提建议的专用纸,每月开箱1至3次,建议被采纳后进行奖励。这种做法开始实行后,…

战略管理咨询服务 2020年4月6日 209 浏览

近期文章

  • 任正非给员工常讲几个故事(一)
  • 慢就是快,持续改进才是王道
  • 【管理系列小故事】消费的打印纸
  • 【管理系列小故事】为人才买公司
  • 团队管理之人心涣散怎么办?
  • 阿行的故事之四:谁的目标
  • 阿行的故事之三:目标谁知道
  • 绩效的4大坑,你在里面吗?
  • 以下五中有一,绩效管理必死无疑
  • 阿行的故事之二:菜鸟成长

文章标签

绩效管理方法 OKR开发及应用 关键绩效指标 战略绩效管理体系 执行力 激励 绩效面谈 战略绩效咨询 EVA 绩效指标体系 重点 整体 部分 关键 战略绩效管理 战略绩效管理咨询 绩效管理制度 KPI 绩效文化 企业绩效管理制度 人力资源 绩效 企业战略 绩效考核 平衡记分卡 绩效管理体系 BSC 平衡计分卡 OKR 绩效管理
战略绩效研究微信公众号

微信公众号号:行隆咨询

黄老师电话13818006216

范老师电话15800602307

行隆咨询座机电话021-60343328

在线QQ咨询 282391053

行隆ABC

行隆观点

电子营业执照

Copyright © 2002-2018 行隆咨询 All Rights Reversed. 沪ICP备09095695号-1