上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。

平衡计分卡法推进团队

平衡计分卡法推进团队,推进团队中必须还有一部分成员是平衡计分卡与绩效管理建设的专家,他们应当精通战略绩效管理建设所必须具备的专门知识与技术。 这些专家绝对不能是仅仅接受两三天培训,对战略绩效管理半懂不…

2018年10月2日 2,513 浏览