绩效管理制度咨询公司BSC驱动
绩效管理制度咨询公司BSC驱动,卡普兰和诺顿发明的平衡记分卡是从财务、顾客、内部运营及学习与发展等四个互为关联维度(根据公司的实际需要也可以是三个或五个等维度)来平衡定位和考核公司各个层次的绩效水平:…
2019年3月24日 1,243 浏览绩效管理制度咨询公司BSC驱动,卡普兰和诺顿发明的平衡记分卡是从财务、顾客、内部运营及学习与发展等四个互为关联维度(根据公司的实际需要也可以是三个或五个等维度)来平衡定位和考核公司各个层次的绩效水平:…
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