绩效管理制度咨询公司BSC驱动

绩效管理制度咨询公司BSC驱动,卡普兰和诺顿发明的平衡记分卡是从财务、顾客、内部运营及学习与发展等四个互为关联维度(根据公司的实际需要也可以是三个或五个等维度)来平衡定位和考核公司各个层次的绩效水平:…

2019年3月24日 879 浏览