绩效考核为什么执行困难 人员和岗位明确了之后,就到了企业人力资源绩效管理中的另一个环节——目标管理体系了。企业建立并运行目标管理体系的难度很大,在后边的课程中会涉及到目标的设计、目标管理的思想以及如何建立关键业绩指标等问题。… 行隆问答 2020年7月2日 137 浏览
《绩效考核与管理》大纲 身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开… 绩效管理辅导 2018年11月13日 1,291 浏览
绩效考核如何正确三 继上篇文章《绩效考核如何正确二》,培训可以减少考核误差。 行隆咨询为海信集团讲解绩效考核 方法一:培训考核者如何避免上述几种考核误差。主讲者先为考核者放映几段经过专门情节设计的录像,诱使他们出现特定的… 绩效管理 2018年8月29日 854 浏览
绩效考核如何正确二 继上篇文章《绩效考核如何正确一》,对于不同考核者评分标准的不同所造成的误差,笔者认为,企业可以采用图尺度评价工具与其他绩效考核工具相混合的方法。 行隆咨询为国家电网讲解绩效考核 正确使用图尺度评价法,… 绩效管理 2018年8月29日 798 浏览
绩效考核如何正确一 绩效考核如何正确,要避免绩效考核误差,确保已经对上述几种绩效考核中容易出现的问题都有了清楚的了解,以使你为避免这些问题采取有效的方法。 行隆咨询为工商银行讲解绩效考核 C是某电子公司的生产总监,他平时… 绩效管理 2018年8月29日 3,745 浏览
如何对员工绩效考核 如何对员工绩效考核?行隆咨询在绩效管理咨询“TSPM全面战略绩效管理”中也有提到,企业的基层人员是具体操作的员工,他们的工作行动性比较强。劳动成果显现的周期比较短。工作基本由上级安排和设定,依赖性较强… 绩效管理 2018年8月12日 807 浏览
绩效考核不等于绩效管理 很多人都把绩效考核和绩效管理画上等号,实际上是不可取的,绩效考核只是企业整个绩效管理体系当中的一个环节而不是全部。要真正做好绩效管理,许多工作其实是做在绩效考核本身之外的,譬如与之相关的组织结构、公司… 绩效管理 2018年8月9日 1,038 浏览
绩效考核标准要点 绩效考核标准要点,标准非常重要,可是标准也不能太宽泛。前面的课程游戏中笔者让学员写正楷字。有人会说这也不能说是没有标准,其实是有标准的,只不过标准太宽泛了。标准太宽泛,就没有可操作性,没有可操作性的标… 绩效管理 2018年8月7日 832 浏览
绩效考核必有标准 绩效考核必有标准。记得有一次,笔者应邀为一家企业的管理人员进行绩效考核培训。在培训的过程中,我为了让他们以一种切身感受的方式学习到绩效考核的要点。为他们设计了一个游戏,为了能清楚地说明道理,现将这个简… 绩效管理 2018年8月7日 757 浏览
深思绩效考核内容 深思绩效考核内容,上文中提到蒙牛的案例。如果在严控质量的前提下,按照处理草坪的面积算钱,那么我们的潜台词就是,你处理的复合要求的草坪面积越大,你得到的收入就越多,典型的多劳多得。这和我们要工程队过来把… 绩效管理 2018年8月6日 803 浏览
绩效考核管理要点 很多企业绩效考核停留于形式,没有戳中痛点,这里我们讲讲绩效考核管理要点。我们认真分析就会发现诚然态度的好坏会影响到工作结果,可是态度并不是决定因素。我们经常在辅导企业的时候会让企业的管理人员假设你让你… 绩效管理 2018年8月6日 911 浏览
绩效考核为什么执行困难 人员和岗位明确了之后,就到了企业人力资源绩效管理中的另一个环节——目标管理体系了。企业建立并运行目标管理体系的难度很大,在后边的课程中会涉及到目标的设计、目标管理的思想以及如何建立关键业绩指标等问题。… 行隆问答 2020年7月2日 137 浏览