某科技公司OKR考核方案（WORD）
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法. 一、OKR考核总则： 1、 OKRs要是可量化的…
2022年3月9日 108 浏览
OKR操作大纲方案（WORD）
明确每个O的KRs：所谓的KR就是为了完成这个目标我们必须做什么？ 1、必须是能直接实现目标的； 2、必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的； 3、必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的，设定评分标准…
2022年3月9日 104 浏览
绩效管理OKR在企业中的具体实践及注意事项方案（PPT）
OKR（Objectives and Key Results），即“目标和关键成果”。它源于英特尔，在谷歌创办不到一年时，被投资人约翰多尔（John Doerr）引入。 在谷歌，团队、管理人、普通员工…
2022年3月9日 150 浏览
电商部2016年OKR考核说明方案（PDF）
一、关于 OKR 的介绍 OKR 全称是 Objectives and Key Results 即目标与关键成果法，OKR 是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。Objectives …
2022年3月9日 113 浏览
互联网+时代的OKR考核落地方案（PDF）
在Google 未满一周岁时，作为投资人之一的 John Doerr 提出了一套称作 OKRs 的组织测评系统。它 最初来自 Intel，为公司、团队、个人量身定制。 最多5个O，每个O最多4个KRs…
2022年3月9日 159 浏览
OKR目标与关键成果法导入方案(WORD)
一、什么是OKR目标与关键成果法 OKR目标与关键成果法指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。OKR考核“我要做的事”，不与薪酬和…
2022年3月9日 95 浏览
OKR与绩效面谈(PPT)
OKRs（Objectives & Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能…
2022年3月8日 96 浏览
OKR操作指引（WORD）
一、什么是OKR目标与关键成果法 OKR（目标与关键成果法）是指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。O是目标，KR是关键成果，KRS是产出导向，而不是做事导向（所谓产出导向就是关注做…
2022年3月8日 101 浏览
OKR管理（PPT）
“40%的来自于手机购物，其实我一点不高兴，原因很简单，这是副总裁该高兴的事，我高兴的是571亿几亿笔交易背后意味着信任，把东西寄给一个完全不认识的人，去问一个不认识的人买东西以及我们把东西交给一个完…
2022年3月8日 56 浏览
OKR绩效考核介绍（PPT）
OKR表示Objectives and Key Results，即目标和关键成果； OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法； 核心目的：建立通过关键结果来考核员工的工作模式。 1999…
2022年3月8日 90 浏览
详解OKR与KPI的区别
第一步：设定目标 目标务必是具体的、可衡量的，最好带有时效性的。比如不能说“使gmail达到成功”，而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。 目标要有野心，有一些挑战，有些让你不舒服。一…
2022年3月8日 195 浏览
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