企业管理专题

形篇4.2原文：我最喜欢的章节之一 原文： 见胜不过众人之知，非善之善也；战胜而天下曰善，非善之善也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。 古之所谓善战者，胜于易胜者也。 故善战者之胜也…

江湖传言，人就是江湖，有人的地方就有斗争… … 2024年3月22日上海市一中院公开宣判。许垚因故意杀人和投放危险物质罪被判处死刑，许垚曾是游族网络的高管，他与公司董事长林某因公司事务产生矛盾。许垚为…

某平台调查数据显示，超过70%的员工每周都要加班，而且很多人还会在周末或假期加班。有些管理会认为加班可以提高工作效率，但是这种观念是否靠谱值得深思。 事实上，长时间的加班伤害的不仅是员工的身心健康，更…

管理混乱的公司是什么样的？ 高层大佬们相互竞争，内耗严重，循环折腾。 部门之间遇事爱踢皮球，沟通困难，难合作，做事拖后腿。 员工们自然也不会主动背锅，怕惹事，混日子，因为努力也没有意义。 那管理混乱的…

原文： 故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之，故小敌之坚，大敌之擒也。 夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。 宋老师用经营企业的语言理解如下： 用兵…

有些领导总是说“我只看结果”。 我们来思考一下，为什么他们会这样说呢？ 这种态度究竟对团队和组织有何影响呢？ 一、喜欢“只看结果”的正面影响 1.突出目标导向和聚焦目标 让团队成员更加集中精力实现既定…

某汽车媒体获悉，理想MEGA 在 24 小时内的预期订单是 3000 台左右，但最终结果未达预期，仅实现目标的一半。MEGA 发布半个月内收到近 4000 台的订单，本月工厂 MEGA 的产能为 50…

原文： 故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城，攻城之法为不得已，修橹轒辒，具器械，三月而后成，距堙，又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之，杀士三分之一而城不拔者，此攻之灾也。 故善用兵者，屈人之兵而非…

严格管理的目的是通过确保员工遵守规章制度、完成工作任务和达到预期目标，以提高组织的效率和绩效。 但是有些企业在管理团队时，强调严格管理，却发现员工却因此纷纷离职。 存在哪些被忽视的问题，管理一严，员工…

原文： 孙子曰：凡用兵之法，全国为上，破国次之，全军为上，破军次之，全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之，全伍为上，破伍次之。是故百战百胜非战之善也，不战而屈人之兵善之善也。 宋老师用经营企业的语言…

虽然纯电MPV理想MEGA没有预想的那么成功，这也不影响理想汽车2023年共交付376030辆新车，在新势力车企中第一个迈过年交付30万辆大关。2023全年营收1238.5亿元。2023年全年净利润为…

原文： 国之贫于师远征，远输则百姓贫；近于师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭泽急于丘役。力屈、财殚，中原则内虚于家。百姓之费，十去其七；公家之费，破车罢马，甲胄矢弩，戟楯蔽橹，丘牛大车，十去其六。 故智将…

一、纯净水赚钱吗？ 1.哇哈哈，根据《2020年度娃哈哈社会责任报告》，2020 年营业收入440亿元，2020年利税100亿元。 2.农夫山泉，根据《农夫山泉2022年报》，销售总额为332.39亿…

原文： 孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。 其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。 夫…

在如今竞争激烈的商业环境中，裁员似乎已成为一种不可避免的选择。 然而，一旦裁员决策出现失误，裁错了关键人才，可能会引发一系列严重问题。 裁错人不仅伤害了员工个人的职业生涯和生活，也可能给企业造成无法挽…