管理KPI:项目经理的31个指标

2024-05-31 02:05

01项目规划 1.项目计划完成度 评估项目经理在规划阶段的绩效指标,用于衡量项目经理完成项目计划的程…

汽车行业的30个核心指标

2024-05-31 02:05

01市场类 1.销售量 在特定时间段内销售的汽车数量。 计算公式:销售量 = 特定时间段内销售的汽车…

行业KPI系列

2024-05-31 02:05

汽车业: 汽车行业的30个核心指标 广汽埃安销量也低迷?新能源汽车行业的核心KPI 充电桩鼻祖Tri…

管理KPI:总经理的22个指标

2024-05-31 02:05

01财务类 1.利润增长率 评估企业盈利能力变化的指标,反映了企业利润在一定时期内的增长情况。 计算…

生产KPI:生产经理的33个指标

2024-05-30 03:05

01生产计划类 1.生产计划完成率 生产计划完成率是衡量生产计划执行情况的指标。 计算公式:生产计划…

人力资源KPI:人力资源经理的27个指标

2024-05-30 02:05

01招聘管理类 1.平均招聘周期(天) 平均招聘周期是指从开始招聘某一职位到成功招聘该职位所需的平均…

财务KPI:财务部经理的32个指标

2024-05-29 11:05

导语 优秀的财务经理能够做到哪些? -制定并执行有效的财务规划,包括预算编制、资金管理、投资决策等,…

市场KPI:市场部经理的24个指标

2024-05-29 04:05

导语 在激烈的市场竞争中,市场部经理需要与团队密切合作,不断创新,找到突破口。还需要与其他部门保持密…

部门KPI系列

2024-05-29 04:05

销售部门: 销售KPI:销售经理的33个指标 销售KPI:销售代表的20个指标 市场部门: 市场KP…

销售KPI:销售经理的33个指标

2024-05-27 06:05

导语 销售经理作为第一线的领导,扮演着至关重要的角色,连接着高层管理和基层员工,负责指导团队、解决问…

宋读《孙子兵法》6.2

2024-05-27 05:05

原文 虚实篇6.2 出其所必趋,趋其所不意。行千里而不劳者,行于无人之地也。 攻而必取者,攻其所不守…

宋读《孙子兵法》6.1

2024-05-27 05:05

原文 虚实篇6.1 孙子曰:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。 故善战者,致人而不致于人。 …

宋读《孙子兵法》5.4

2024-05-27 05:05

原文 势篇5.4 故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。 任势者,其战人也如转木石,木石之性…

宋读《孙子兵法》5.3

2024-05-27 05:05

原文 势篇5.3 激水之疾,至于漂石者,势也; 鸷鸟之疾,至于毁折者,节也; 是故善战者,其势险,其…

宋读《孙子兵法》5.2

2024-05-27 05:05

原文 势篇5.2 这个世界不变的只有变化本身,熟能生巧,熟能生变 凡战者,以正合,以奇胜。 故善出奇…