企业管理考研薪酬管理的变革，薪酬管理的变革成败，在企业里面人员准备取决于哪三个层面？
（1）要具备权力和资源。
这个团队里需要企业的老板亲自挂帅。只要把最高领导纳入到这个团队来，就拥有权力和资源，腰杆就直了。
（2）要具备技能。
要具备薪酬变革操作的技能，一般而言，掌握这种技能的是我们专业的HR、部门经理。
（3）要有具备理解企业的运作与企业文化的一个人
要有非常了解企业的运作和企业文化的人参与。