太原绩效管理培训薪资的计算与支付，薪酬管理制度之薪资的计算与支付。
企业的薪酬管理制度的第六个部分薪资的计算与支付指在整个操作的过程当中，比如发放工资的时间，包括计算计薪时间，或者员工辞职没有达到满月，怎么样去计算这些工资的标准。每个企业操作的内容都是差不多的，这些都要在这个制度当中做出一些相应的规定。
企业的薪酬管理制度的第七个部分绩效工资跟绩效考核之间的接口就是绩效工资怎么进行发放。
我们在做薪酬体系的时候，有一个叫标准工资，假设我是某一个分、子公司的总经理这么一个职位，企业给我的标准年薪是50万，其中规定，根据我的职位等级的薪资架构是这样设定的：50%就是25万是固定收入，比如岗位技能工资，还有25万是标准的绩效奖金。
企业的高层董事会对我的考核，对我的考核是年度考核，我的考核等级分了三个等级区间：
A等、B等、C等，A等规定的绩效分数是80分以上，C等是60分以下，这个叫层差法，来确定最后我的绩效等级。