概述

战略绩效管理咨询2.0是战略绩效管理咨询1.0的升级版,针对已有战略绩效管理体系的组织,行隆咨询为其打造战略绩效管理体系的升级版,2.0将在澄清战略的基础上,重新设计契合企业战略的组织体系;确保组织体系能更好的执行战略。同时重建组织的核心业务流程与管理流程,确保流程高效,大幅度提升组织绩效。2.0是企业做强做大的基础和前提,基础不牢地动山摇;2.0是快速发展企业的必选项。

行隆咨询为绿谷集团战略绩效管理咨询现场
行隆咨询为绿谷集团战略绩效管理咨询现场

通过战略绩效管理2.0的咨询可以帮助企业

  • 彻底改变人浮于事的病态,大大提高人均利润;
  • 组织效率明显提升,交期(项目按时完成率)等指标大大幅度改善;
  • 浪费和成本高企的现象一去不返,单位营业额成本大幅度降低;
  • 客户满意同时盈利能力快速提升,销售变现天数(DSO)提升显著。

系列产品:

战略绩效管理咨询之建系统(1.0)

战略绩效管理咨询之促发展(3.0)