绩效管理培训目的是战略绩效管理实务，自从我们第一本关于战略执行的专著《平衡计分卡与绩效管理》问世以来，我接到了全国各地企业的咨询电话，我首先要感谢他们对我的信任！在和他们的交往中，我越来越感受到他们关注的更多的是操作细节，而不是什么时髦的理论框架。我欣喜地看到：管理咨询，中国企业越来越务实了！
本书的读者对象主要是企业，特别是中国企业的创业者与经理人、企业。
管理顾问、战略绩效管理实务的研究者。本书也可以作为MBA的课外辅导|电读物，涉及的领域有战略管理、绩效管理、流程与组织架构设计、人力资源等等。
在写作过程中，我得到了来自各方的支持，他们有的是我的同事，最亲密的事业上的伙伴，有的是我服务过的客户和出版社的朋友。在此我向他们表示衷心的感谢！如果不是他们，我几乎无法完成此书。