绩效管理咨询公司排名BSC，平衡记分卡BSC和绩效计划的相互关系是：
1.平衡记分卡BSC是编制绩效计划的一个工具，平衡记分卡BSC作为绩效管理的工具，在绩效计划的编制过程中起到十分重要的作用。绩效管理咨询公司排名BSC，为了确保公司的各个层面的绩效计划都与公司的战略相互一致，你可以借助平衡记分卡BSC将公司的战略最终落实到公司层面的平衡记分卡BSC上，你还可以进一步将绩效目标层层分解，进而构建公司部门层面和员工。

2.平衡记分卡BSC是绩效计划的一个重要组成部分如前所述，绩效计划在公司与部门层面表现为经营绩效计划，它是公司经营计划体系的一个组成部分。绩效管理咨询公司排名BSC，经营绩效计划最主要的载体是就是平衡记分卡BSC、单项行动计划表和绩效责任人的学习发展计划，也就是说《经营绩效计划》文件最主要由三个重要内容构成的：一是平衡记分卡BSC，二是支持平衡记分卡BSC中相关绩效目标实现的行动计划表；三是绩效责任人的学习发展计划（如公司计划就有可能包括总经理个人的学习发展计划）；绩效计划在个人层面则表现为员工的个人绩效计划，个人《绩效计划》文件的最主要内容第是由个人的平衡记分卡BSC及学习发展计划两部分内容构成的，在计划管理体系比较完善的公司还可能包括员工个人的单项行动计划。