行隆观点 - 绩效管理咨询
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销售KPI：销售经理的33个指标
导语 销售经理作为第一线的领导，扮演着至关重要的角色，连接着高层管理和基层员工，负责指导团队、解决问题、执行战略并促进员工发展，是推动业绩的关键驱动力量。 销售经理的领导能力、执行力和团队管理技能直接… 2024年5月27日 2,415 浏览
宋读《孙子兵法》6.2
原文 虚实篇6.2 出其所必趋，趋其所不意。行千里而不劳者，行于无人之地也。 攻而必取者，攻其所不守也。守而必固者，守其所不攻也。 故善攻者，敌不知其所守；善守者，敌不知其所攻。 微乎微乎，至于无形；… 2024年5月27日 3,096 浏览
宋读《孙子兵法》6.1
原文 虚实篇6.1 孙子曰：凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。 故善战者，致人而不致于人。 能使敌人自至者，利之也； 能使敌人不至者，害之也。 故敌佚能劳之，饱能饥之，安能动之。 宋劝其用经营… 2024年5月27日 844 浏览
宋读《孙子兵法》5.4
原文 势篇5.4 故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。 任势者，其战人也如转木石，木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。 故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。 宋劝其用经营企业的语… 2024年5月27日 809 浏览
宋读《孙子兵法》5.3
原文 势篇5.3 激水之疾，至于漂石者，势也； 鸷鸟之疾，至于毁折者，节也； 是故善战者，其势险，其节短。势如彍弩，节如发机。 纷纷纭纭，斗乱而不可乱也； 混混沌沌，形圆而不可败也。 乱生于治，怯生于… 2024年5月27日 768 浏览
宋读《孙子兵法》5.2
原文 势篇5.2 这个世界不变的只有变化本身，熟能生巧，熟能生变 凡战者，以正合，以奇胜。 故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。 终而复始，日月是也。死而复生，四时是也。 声不过五，五声之变，不可胜听… 2024年5月27日 762 浏览
宋读《孙子兵法》5.1
原文 势篇5.1 势篇，如何在战争中营造有利态势 孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以碫投卵者，虚实是也。 宋劝其用经营企业的语… 2024年5月27日 725 浏览
宋读《孙子兵法》4.3
原文 形篇4.3 兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。 地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。 故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。 胜者之战民也，若决积水于千仞之谿者,形也。 宋劝其用经营… 2024年5月27日 880 浏览
宋读《孙子兵法》4.2
形篇4.2原文：我最喜欢的章节之一 原文： 见胜不过众人之知，非善之善也；战胜而天下曰善，非善之善也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。 古之所谓善战者，胜于易胜者也。 故善战者之胜也… 2024年3月27日 1,157 浏览企业最大的内耗，致命内斗
江湖传言，人就是江湖，有人的地方就有斗争… … 2024年3月22日上海市一中院公开宣判。许垚因故意杀人和投放危险物质罪被判处死刑，许垚曾是游族网络的高管，他与公司董事长林某因公司事务产生矛盾。许垚为… 2024年3月26日 1,151 浏览管理最大无用功：依赖加班
某平台调查数据显示，超过70%的员工每周都要加班，而且很多人还会在周末或假期加班。有些管理会认为加班可以提高工作效率，但是这种观念是否靠谱值得深思。 事实上，长时间的加班伤害的不仅是员工的身心健康，更… 2024年3月25日 1,253 浏览管理混乱的本质
管理混乱的公司是什么样的？ 高层大佬们相互竞争，内耗严重，循环折腾。 部门之间遇事爱踢皮球，沟通困难，难合作，做事拖后腿。 员工们自然也不会主动背锅，怕惹事，混日子，因为努力也没有意义。 那管理混乱的… 2024年3月21日 981 浏览
宋读《孙子兵法》3.3
原文： 故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之，故小敌之坚，大敌之擒也。 夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。 宋老师用经营企业的语言理解如下： 用兵… 2024年3月20日 1,114 浏览
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