上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。

《世界经理人》-绩效管理双刃剑

绩效管理双刃剑 绩效管理被誉为“管理者的圣杯”,它的初衷是部门与员工通过持续改进的良性循环,达成企业的战略目标。然而在许多企业中,绩效管理流于形式,成为了简单的薪酬管理工具。这座连接公司战略与员工工作…

2021年6月16日 3,564 浏览

《中国电力企业管理》-战略绩效管理的中心

战略绩效管理的中心 当然,绩效管理操作经验丰富的人都清楚,没有完美的绩效管理,绩效管理的完美是动态的,绩效管理的核心思想就是持续改进。“山东院”的绩效管理也存在一些进一步提高和改进的空间,具体表现在以…

2021年6月16日 2,942 浏览

《中国电力教育》-BSC平衡计分卡如何落地

一场检阅执行力的考试 年轻干练的王明大学毕业后从事HR工作至今已经五、六年了,勤奋踏实的他从基层岗位开始做起,期间一边工作一边攻读了两年的MBA,一路走来,总算每次都能够把任务圆满完成。今年32岁的他…

2021年6月16日 3,722 浏览