现任上海行隆咨询首席咨询师，知名战略绩效管理专家，资深人力资源实战专家，国家人力资源管理师教材编委会委员，北京大学、浙江大学、上海交大EMBA总裁班课程教授。十多年来一直专注于研究战略绩效管理、员工激励以及战略绩效管理和员工激励在中国企业的应用，率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、激励体系、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过1000家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过500家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《绩效在细节》、《高绩效管理的五项修炼》、《激励体系与股权激励》、《向管理要利润》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

服务客户包括：苏宁云商、阿里巴巴、科泰电源股份、网龙网络、康恩贝股份、绿谷制药、远东控股集团、报喜鸟集团、传化集团、华峰集团、新宙邦、广东蓝微、前程无忧、喜临门股份、均豪物业、金前程、三磊集团、阳光城股份、传化集团、开隆汽车、宝信汽车、浩亚达Ｅ金融、景康工程、合胜科技、华为技术、天士力药业、阳光城股份、上海延中、同舟焊接、慈星股份、追日电气、长圆电子、绿野汽车、华普汽车、武汉光庭信息、中国电信、中国移动、上海电信、杭州网创、诺游动漫、上海移动、山西电信、包头电信、南阳电信、河南联通、中国人寿、国家税务局、中国电子（CEC）、河南联通、中石化洛阳工程、中国石油、大庆钻探、大庆油田、中汽中心、上海大众、一汽奥迪、海信电器、工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、宁波银行、北京银行、包商银行、国家电网、甘肃电力、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力、上海电力物资、上海表计、青海输变电、富电集团、西宁电力、南阳电力、宝钢不锈、宝钢集团、上海电网建设、中海集运、中电投集团、中冶集团、久隆集团、张江高科、腾隆集团，上海电力投资、腾隆广告、梅山矿业、上海工勘院、置信电气、新华发行集团、上海电力广告、浙大一医、国资委、济南市委组织部、日照市委、国家超级计算中心……天平保险、盛荣医药、青特集团、龙宇矿业、沈阳昂立集团、金雄机械、冠城大通、中磊建设，吉田拉链（YKK）、采埃孚、凯登约翰逊、顶新国际集团（康师傅）、统一集团、可口可乐、百威啤酒、家乐福、拜尔医药、霍尼韦尔、三井住友银行、C3I、赛科利、联合利华、伊诺尔、福伊特、雅玛多……