行隆咨询致力于为企业提供全方位的战略绩效管理解决方案,助力企业实现可持续发展与增长
战略地图+OKR,通过战略地图和OKR表联动实现从公司战略到目标系统、到员工行动的无缝衔接,从而实现"化战略为行动"。
基于公司战略制定公司的薪酬战略,结合薪酬调查和薪酬竞争力分析,行隆咨询原创性地开发了"岗位、绩效、能力"三位一体的全面薪酬模型
营销和销售是最能直接为企业创造价值,如何提升营销和销售的效率,就是如何帮助企业发展最直接的办法。行隆咨询创新的将营销咨询和销售管理外包结合起来
阿里高速发展至今,在职员工数11万+,业务模块数百,其中绩效管理是阿里巴巴的核心竞争力,让每个员工始终保持高度自律的创业心态,让公司始终保持高速的业务增长
1.诊断分析现行战略绩效体系,发现问题并提出改进建议 2.辅导客户升级战略地图 3.复盘绩效,发现问题和发掘增长潜力 4.协助解决问题,实现增长 5.审核绩效合同
行隆咨询把企业文化建设分为理念层,制度层、行为层和物质层四个层面的企业文化;企业文化建设即建立包含四个层面的完善的系统的企业文化。
决定企业成败的从来都不是人云亦云的执行,而是战略,战略决定方向,执行决定效率。战略是1执行是1之后的0,选择大于努力其核心就是战略。
概述 平衡计分卡(Balanced Score Card),源自哈佛大学教授Robert Kaplan…
问题:如果您的企业有以下状况中的3个以上存在,那么您急需战略绩效护航服务: 1.企业所在行业处在快速…
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行隆咨询股权激励咨询服务,帮助企业从一人打天下到团队抱团打天下。结合500多家咨询案例,独创"三有、…
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关键绩效指标法KPI绩效咨询,行隆咨询根据自己在绩效咨询领域十多年的经验,帮助企业梳理战略,明确企业…
身为企业管理人员的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企…
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概述 身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内…
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