产品及服务

实实在在帮客户解决管理问题
最新动态

我们一直在努力

上海久事体育赛事运营管理有限公司OKR管理绩效咨询

时间:2021-06-09

上海久事体育赛事运营管理有限公司(原上海久事国际赛事管理有限公司,以下简称:“久事赛事”),成立于2007年11月,是上海久事体育产业发展(集团)有限公司的全资子公司。公司注册资金2.7亿元人民币,现有员工160余人。

By行隆咨询咨询团队

瑞必科绩效薪酬咨询项目启动

时间:2020-12-24

瑞必科净化设备(上海)有限公司于2008年05月20日成立。法定代表人Kurt Sorschak,公司经营范围包括:各类气体净化、过滤、分离和吸附设备的生产及研发,销售自产产品;上述产品的同类商品的进出口、批发、佣金代理(拍卖除外)及提供相关的配套服务等。

By行隆咨询咨询团队

绩效激励咨询之山东中力阀门

时间:2021-03-08

近日,中力阀门绩效激励项目启动,接下来行隆咨询将帮助中力阀门建立绩效管理体系,并辅导其实施。

By行隆咨询咨询团队

绩效薪酬咨询之嘉兴凯实生物科技有限公司

时间:2021-01-28

嘉兴凯实生物科技有限公司是一家致力于生命科学领域内仪器研发、制造、销售、服务的公司。公司位于上海复旦科技园区和浙江嘉兴科技园区,拥有优秀的研发团队和标准生产体系,为体外诊断行业、生命科学研究领域提供多种科技产品。公司研发的全自动标本处理系统和均相时间分辨荧光仪都填补了国内空白;我们努力为国内诊断试剂生产厂家和生命科学研究单位提供和进口设备水平同步的解决方案,共同推进国内临床诊断市场和生命科学技术的发展。

By行隆咨询咨询团队
客户见证

客户绩效提升是我们一直的追求

康恩贝战略地图

我司与行隆咨询多次合作,构建并运用了战略地图;明星产品康恩贝牌肠炎宁一年内从每月销售3000万到月销量超亿元;公司执行力大幅度提升。

延中绩效体系建立

自从行隆咨询帮助我公司建立并实施了绩效管理体系的半年里,员工积极性得到了显著提升;劳资纠纷明显减少;公司利润实现100%增长。

浙江绩效管理培训成果

在行隆咨询的帮助下,2年内公司实现了大幅度的发展,产值从8千万上升到2个亿;员工从120人减少到70人;废品从原来每个月8吨下降到现在每月不到0.5吨。

我们的客户

他们与行隆建立了合作关系