微咨询源于美国的Workshop模式，即管理团队在专家的帮助下一起共同解决问题的一种方式。
企业遇到管理问题，也许您想过聘请管理咨询公司，但高昂的费用和对您的行业和企业不了解，让您望而生畏。因为您知道巨额的费用和长达数月的时间，未必能达到您想要的结果。
"最有效的方法就是教给企业经营者如何做，因为他们最了解自己，最了解自己的企业。"
微咨询模式就是：给您鱼，更教您渔！
针对您的企业，现场做一套可操作的绩效管理系统，确保方案贴合实际、可落地执行。
在后续的日子里，专家将持续协助您将这套系统成功植入您的企业，确保真正落地见效。
帮助您理清组织管理结构，明确各部门职责与协作关系，提升组织效能。
识别并优化绩效管理的关键环节，确保全流程高效运转，真正驱动业绩增长。
帮您建设完整的绩效管理系统，助力企业实现快速、稳健、可持续发展。
相比传统咨询项目，微咨询费用大幅降低，中小型企业也能承受专业管理咨询服务。
不需数月长时间项目周期，现场Workshop模式快速产出可操作方案，立竿见影。
企业经营者深度参与，结合自身对行业和企业的深刻理解，方案更贴合实际、更易落地。
不仅给方案，更教您方法，帮助您和团队掌握绩效管理的核心能力，持续发展。
行隆咨询专家全程引导，结合多年管理咨询经验，确保方向正确、方法科学。
现场Workshop后，专家持续协助系统植入，确保方案真正落地、产生实效。
在多年的管理咨询中，行隆咨询综合咨询专家与企业经营者的优势，推出了结合两者长处的微咨询模式：
两者结合 = 最高效的解决方案！
"行隆咨询为济南国税提供微咨询（教练式咨询）服务，通过专家引导+团队共创的方式，现场构建了可操作的绩效管理系统，并在后续持续协助系统植入，取得了显著成效。"
—— 济南国税 微咨询项目