STRATEGIC PERFORMANCE ESCORT

战略绩效护航

如果您的企业有以下状况中的3个以上存在,那么您急需战略绩效护航服务:行业快速发展但管理跟不上、战略方向不明、管控机制缺失、员工动力不足、缺乏专业管理人才……

立即咨询:138-1800-6216

核心服务内容

三大核心模块,全方位护航企业战略落地与绩效提升

建立战略绩效体系

澄清企业战略,开发战略地图,设计从上到下的绩效目标系统,建立管控系统与激励系统,做到全公司"力出一孔",实现"人人肩上有指标"。

挖掘利润增长点

行隆专家团队深入业务现场,通过绩效工具应用促进利润增长,识别和释放企业潜在的盈利空间,让管理真正为业务赋能。

护航执行确保效果

每年一次战略地图升级、目标系统升级、制度升级,每季一次执行检讨,持续跟进确保战略绩效体系落地生根、发挥实效。

企业诊断

企业自检:您需要战略绩效护航吗?

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企业所在行业处在快速发展阶段,管理跟不上业务发展
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管理开始拖业务后腿,不该丢的单子丢了,赚钱的单子做下来却不赚钱
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公司发展方向不明,"仗"的打法不能形成共识,不能形成团队作战
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管控机制缺失:一放就乱,一管就"死",有失控风险
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公司激励机制不足,员工工作动力和意愿不足,优秀业务人员开始流失
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自己想了很多办法做管理改进,也请过咨询公司做管理变革,效果都不好
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公司内部缺乏专业的管理人才

护航服务流程

系统化、持续性的战略绩效护航,让改善看得见、效果摸得着

1

战略澄清与战略地图开发

科学完整地开发公司战略体系,做到全公司"力出一孔",让每个部门、每个员工都清楚公司战略方向。

2

目标系统建立

开发设计从上到下的公司绩效目标系统,做到"千斤重担众人挑,人人肩上有指标",战略目标层层分解、落地执行。

3

管控与激励系统设计

建立管控系统(确保可控、能控、在控)和激励系统(形成利益共同体、命运共同体),让绩效有线、激励有力。

4

现场深入与利润挖掘

行隆专家团队深入到业务现场,识别利润增长点,通过绩效工具应用促进利润增长,让咨询价值可量化。

5

持续护航与升级

每年一次战略地图升级、目标系统升级、制度升级,每季一次执行检讨,三年长期陪伴,确保效果持续。

客户见证

真实案例,看得见的效果

康恩贝集团

运营副总 · 杨荣斌

"我司与行隆咨询多次合作,构建并运用了战略地图;明星产品康恩贝牌肠炎宁一年内从每月销售3000万到月销量超亿元;公司执行力大幅度提升。"

上海延中实业

董事长 · 章凌峰

"自从行隆咨询帮助我公司建立并实施了绩效管理体系的半年里,员工积极性得到了显著提升;劳资纠纷明显减少;公司利润实现大幅度增长。"

浙江帝恒新材料

董事长 · 黄秉政

"在行隆咨询的帮助下,2年内公司实现了大幅度的发展,产值从8千万上升到2个亿;员工从120人减少到70人;废品从原来每个月8吨下降到现在每月不到0.5吨。"

服务费用

高性价比的战略绩效护航,效果有保障

战略绩效护航

¥300万/年
服务周期:3年(共900万元)
  • 每年一次战略地图升级
  • 每年一次目标系统升级
  • 每年一次战略绩效制度升级
  • 每季一次执行检讨
  • 专家团队深入业务现场
  • 挖掘利润增长点
  • 达不到预期效果全额退款
  • 每年限3家企业,保证服务质量
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