OKR与KPI结合实施方案：一套能跑起来的双轨设计（附电子行业指标示例）
行隆咨询给出一套可落地的OKR与KPI结合实施方案：按业务确定性划分工具的判断线、公司—部门—岗位三级配置、12周实施时间表、三类典型冲突的处理办法，并附电子行业绩效管理方案设计的指标示例与脱敏案例。
OKR咨询公司哪家好？用7个问题做判断，别只看方案模板
OKR咨询公司哪家好？行隆咨询给出7个判断问题与4类服务商对比：看是否先做战略澄清、是否区分KPI与OKR双轨、交付物清单是否具体、陪跑周期多长、数据治理方案是否落地，并附电子行业OKR咨询的3个选型…
OKR绩效考核咨询：OKR该不该算进绩效工资？附电子行业双轨方案
OKR能不能直接拿来考核？行隆咨询结合OKR绩效考核咨询项目，讲清OKR评分与绩效奖金的边界、基础保障＋创新挑战双轨设计、季度制考核与红黄绿灯预警，并给出电子行业OKR绩效考核方案设计的三个特殊处理与…
OKR落地辅导咨询：从战略解码到季度复盘的五步法（附电子制造案例）
行隆咨询结合OKR落地辅导咨询项目实践，拆解OKR推行失败的三个真实原因，给出战略澄清、目标双线并行、KPI与OKR双轨设计、周度同步与季度复盘、激励闭环五步法，并附电子制造企业脱敏案例与季度制考核落…
绩效驱动业绩增长咨询：从战略解码到激励闭环的五步落地法
行隆咨询（2008年成立，专注战略绩效与员工激励18年）拆解绩效驱动业绩增长咨询的实操路径：战略解码、指标收敛、OKR与KPI双轨制、季度制考核加红黄绿灯预警、激励闭环五步法，附年营收12亿制造企业6…
战略绩效管理咨询流程全解析
揭秘战略绩效管理咨询全流程：从需求诊断到体系落地，咨询公司如何帮助企业搭建科学有效的战略绩效管理系统。
【成功案例】战略绩效管理咨询之微传科技
微传智能科技（常州）有限公司是一家集自主研发芯片、模块、系统于一体的传感器及物联网解决方案商，并拥有自主核心算法和整体应用方案的高科技公司。公司以江苏常州为总部，在上海和深圳均设有研发和销售基地，采用…
【成功案例】上海伊诺尔防伪技术有限公司战略绩效管理咨询
上海伊诺尔防伪技术有限公司，是一家专业从事各类不干胶标签、防伪标签印刷制作的大型印刷公司，是业界的翘楚。公司成立于2005年，是一家沪港合资企业。“以客为尊，以质取胜”是公司的服务宗旨。 经过多年的发…
【成功案例】重庆三磊实业集团战略绩效管理咨询效果显著
战略绩效咨询之三磊实业集团，湖北三磊实业(集团)有限公司是一家综合性民营企业集团化公司，成立于2003，集团组建于2007年8月，总部位武汉。经过近十年艰苦创业和发展，目前集团拥有多家下属企业，分布湖…
【成功案例】浙江九洲药业股份有限公司战略绩效管理咨询
战略绩效管理咨询之九洲医药集团，上海行隆咨询与九洲医药集团达成合作协议，上海行隆咨询将帮助九洲医药集团建立契合其实际的战略绩效管理体系，并辅导九洲医药集团落地实施。九洲医药集团是全国医药连锁百强，美国…
【成功案例】中国石化集团战略绩效管理咨询
绩效管理咨询之中石化集团，中石化集团下属沙市钢管厂是一个已有31年历史的专门生产埋弧焊管和玻璃钢抽油杆的知名企业，原隶属于中国石油天然气总公司，1998年国务院对中国石油天然气总公司（CNPC）和中国…
【成功案例】上海电力公司战略绩效管理咨询
战略绩效管理咨询之上海电力，上海市电力公司是从事上海电力输、配、售的特大型企业，统一调度上海电网，参与制定、实施上海电力、电网发展规划和农村电气化等工作，并对全市的安全用电、节约用电进行监督和指导。 …
战略绩效管理咨询收集行业相关资料
战略绩效管理咨询收集行业相关资料 1.与集团所在行业相关的国家政策与法规清单及资料分 2.中国加入WTO的影响 3.行业国际基本状况与未来发展方向（数据） 4.行业国内基本状况与未来发展方向（数据） …
【成功案例】浙江九洲药业股份有限公司战略绩效管理咨询
战略绩效管理咨询之九洲医药集团，上海行隆咨询与九洲医药集团达成合作协议，上海行隆咨询将帮助九洲医药集团建立契合其实际的战略绩效管理体系，并辅导九洲医药集团落地实施。九洲医药集团是全国医药连锁百强，美国…
战略绩效管理咨询之建系统(1.0)
概述 战略绩效管理咨询1.0是针对没有进行过战略绩效管理咨询或者没有经营管控体系的组织或者单位，帮助其建立并辅导其实施战略绩效管理体系；行隆咨询一直倡导战略绩效管理即来源于战略，服务战略，激励员工为实…
战略绩效管理咨询之强内功(2.0)
概述 战略绩效管理咨询2.0是战略绩效管理咨询1.0的升级版，针对已有战略绩效管理体系的组织，行隆咨询为其打造战略绩效管理体系的升级版，2.0将在澄清战略的基础上，重新设计契合企业战略的组织体系；确保…
战略绩效管理咨询之促发展(3.0)
概述 战略绩效管理咨询3.0是战略绩效管理咨询2.0的升级版，针对已经练好内功的组织，行隆咨询为其打造战略绩效管理体系的至尊版。3.0着眼组织发展空间和发展潜力的挖掘与捕捉，或为新区域，新市场，或为新…
【成功案例】上海电力公司战略绩效管理咨询
战略绩效管理咨询之上海电力，上海市电力公司是从事上海电力输、配、售的特大型企业，统一调度上海电网，参与制定、实施上海电力、电网发展规划和农村电气化等工作，并对全市的安全用电、节约用电进行监督和指导。 …