概述

战略绩效管理咨询1.0是针对没有进行过战略绩效管理咨询或者没有经营管控体系的组织或者单位,帮助其建立并辅导其实施战略绩效管理体系;行隆咨询一直倡导战略绩效管理即来源于战略,服务战略,激励员工为实现战略目标而努力工作,并最终确保战略目标实现和员工成长;行隆咨询的战略绩效管理体系将战略、绩效、经营和预算系统打通,为客户打造从董事会的意图到员工日常行为再到预算支持的全方位经营管理系统。

行隆咨询为康恩贝集团战略绩效管理咨询现场
行隆咨询为康恩贝集团战略绩效管理咨询现场

通过战略绩效管理1.0的咨询,可以帮助客户

  • 澄清并共识战略,形成心往一处想,劲往一处使的团队合力和企业向心力;
  • 化战略为员工目标及责任,进而转化为日常行动,提升战略执行力;
  • 设计和建立经营管控机制,确保战略定力,“不跑偏”、“不拖后”;
  • 设计和建立激励机制,提升团队的意愿和动力,确保工作积极性和能动性。

系列产品:

战略绩效管理咨询之强内功(2.0)

战略绩效管理咨询之促发展(3.0)

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