战略地图＋OKR，通过战略地图和OKR表联动实现从公司战略到目标系统、到员工行动的无缝衔接，从而实现“化战略为行动”。

基于公司战略制定公司的薪酬战略，结合薪酬调查和薪酬竞争力分析，行隆咨询原创性地开发了"岗位、绩效、能力"三位一体的全面薪酬模型

营销和销售是最能直接为企业创造价值，如何提升营销和销售的效率，就是如何帮助企业发展最直接的办法。行隆咨询创新的将营销咨询和销售管理外包结合起来

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阿里高速发展至今，在职员工数11万+，业务模块数百，其中绩效管理是阿里巴巴的核心竞争力，让每个员工始终保持高度自律的创业心态，让公司始终保持高速的业务增长

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