战略解码及年度目标计划咨询

针对痛点

1.只有财务目标或者目标过高等目标先天不足,达不成是必然的,达成是偶然的;

2.年度目标及策略不清晰,无共识,政出多门,不能形成合力;(经营之事以一而成,以二三而败)

3.经营计划不明确,不具体,无法执行;(成功是计划出来的)

4.预算不精准,预算总是变化,计划执行和目标达成无资源保障;

5.执行力差,计划无法执行、目标不能达成;

6.经营过程随意,无管控,个人甚至团队“跑偏”时有发生;

7.激励差,员工团队动力不足,“躺平”、“内卷”比比皆是。

产品价值

销售收入提升30%及以上或成本下降30%及以上,企业利润提升30%及以上

为客户建设一套自动化运转的高效经营系统,解放老板,成就员工,发展企业

为企业培养一批有经营思维和经营管理能力的经营者

提升预算管理水平,提高预算执行效率,确保每一分钱都在为企业目标达成做贡献

主要内容

项目成果

年度目标计划及预算管理咨询项目成果

1.《战略地图》

2.《企业年度经营目标表》

3.《企业年度经营计划表》

4.《关键岗位人员目标责任表》

5.《企业年度经营预算表》

6.《经营管控机制》

7.《激励机制》

8.辅导、答疑、培训

服务方式

A.培训

B.工作坊

C.驻场咨询

D.实施辅导

服务流程

1.接洽

2.需求调研

3.报价签约

4.实施

5.跟踪辅导

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