绩效管理专题

绩效管理培训咨询实践经验积累,理论与实践相结合

DHL是如何招人的?

2022-05-14 06:05

中外运敦豪招聘人的时候,对专业不是有很多的限制,虽然是物流行业,但像销售、作业,这些基础知识可以在公…

考核结果运用于个人发展

2022-02-18 08:02

考核结果运用于个人发展 考核结果反馈给个人,考核者同时还指出其工作的优、缺点,使员工改进工作有了依据…

个人考核实施如何实施

2022-02-18 08:02

个人考核实施——考核结果应用 个人绩效工资的发放与其个人绩效水平及其所在部门绩效水平相关(具体细节见…

绩效管理的五个步骤

2022-02-18 08:02

绩效管理大流程的五个步骤: 获取对该系统的支持 选择适当的评估工具 选择评定者 确定评估的时间安排 …

管理者如何改进绩效面谈

2022-02-18 08:02

管理者的会谈的技能 1.鼓励下属的参与 2.认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要…

绩效管理与企业战略

2022-02-17 03:02

绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程,包括长期…

员工绩效如何考评?

2022-02-17 02:02

1.员工分类: 管理类、专业技术类(业务类)、操作类三大类 2.考评方式 :非管理类员工实行两级考评…

绩效管理循环的内容有哪些?

2022-02-17 02:02

企业KPI分为常规KPI指标与改进KPI指标。企业的常规KPI指标由上级绩效管理部门提出,经双方沟通…

OKR专题

OKR培训咨询实践经验积累,理论与实践相结合

OKR领域的核心定律

2022-03-07 08:03

“有志之人立长志,无志之人常立志”意思是说有志气的人“立长志”树立了远大的理想,就努力去践志,不屈不…

OKR与Intel,Intel有什么特点?

2022-03-07 08:03

Intel公司在公司氛围和工作环境的主要特点有以下几个方面: 1.Intel公司的一般目标是把个人工…

Intel为了OKR的诞生做了哪些?

2022-03-07 08:03

Intel公司除了及时表彰有贡献的员工,在激励机制里很重要的一项是:“鼓励冒险”,这也是公司文化很重…

OKR为什么会在Intel诞生?

2022-03-07 08:03

OKR之所以在Intel公司诞生与Intel公司的文化和氛围有着密切的关系, Intel公司的企业文…

什么样的企业适合OKR?

2022-03-07 08:03

任何一种管理方法和管理工具的产生都有适合其生长的环境和土壤。OKR当然也不例外。我们很多企业在引入管…

OKR绩效管理方法相对于其他的绩效管理方法主要有什么不同?

2022-03-07 08:03

OKR绩效管理方法相对于其他的绩效管理方法主要有以下三个特点: OKR操作简单,OKR绩效管理充分利…

OKR是什么?

2022-03-07 08:03

OKR全称是Objectives and Key Results目前网络上传播应用较为广泛的翻译是目…

OKR与KPI的区别是什么?

2022-03-07 08:03

OKR是KPI之上的一大步,OKR(Objectives and Key Results)全称是目标…

KPI专题

KPI培训咨询实践经验积累,理论与实践相结合

OKR与KPI的区别是什么?

2022-03-07 08:03

OKR是KPI之上的一大步,OKR(Objectives and Key Results)全称是目标…

标杆基准法选择关键KPI的流程

2022-02-18 08:02

标杆基准法选择关键KPI的流程 找出企业的运营瓶颈; 选择研究业内领先的业绩,剖析其共同特征,构建标…

KPI指标对企业战略实现的导向作用

2022-02-17 03:02

KPI指标对企业战略实现的导向作用,主要体现在以下几个方面: (1)战略性财务KPI指标与非财务KP…

别再纠结OKR和KPI的区别了,不专业

2022-02-10 04:02

推荐产品:《OKR管理咨询》

OKR与KPI到底什么意思,带你详细分析KPI与OKR

2022-02-09 04:02

推荐产品:《OKR管理咨询》

OKR和KPI的区别与联系

2022-02-06 04:02

推荐产品:《OKR管理咨询》

济南KPI培训

2022-01-08 11:01

行隆咨询是家济南KPI培训公司,提供济南KPI培训服务,推荐产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。…

济南KPI咨询

2022-01-08 11:01

行隆咨询是家KPI咨询公司,提供济南KPI咨询服务,推荐产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 绩…

BSC专题

BSC培训咨询实践经验积累,理论与实践相结合

简述综合平衡记分卡

2022-02-18 08:02

综合平衡记分卡(the Balanced Scorecard)是美国哈佛商学院Robert S. K…

平衡记分卡的四个层面

2022-02-18 08:02

平衡记分卡的四个层面:财务面 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标 财务性绩效指标可显示出企…

济南BSC培训

2022-01-08 11:01

行隆咨询是家BSC培训公司,提供济南BSC培训服务,推荐产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 所谓绩…

济南BSC咨询

2022-01-07 11:01

行隆咨询是家BSC咨询公司,提供济南BSC咨询服务,推荐产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 接着是…

无锡BSC培训

2022-01-05 10:01

行隆咨询是家BSC培训公司,提供无锡BSC培训服务,推荐产品有《无锡BSC培训》。 我们常说“行为养…

无锡BSC咨询

2022-01-05 10:01

行隆咨询是家BSC咨询公司,提供无锡BSC咨询服务,推荐产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 如果能…

青岛BSC培训

2022-01-03 10:01

行隆咨询是家BSC培训 公司,提供青岛BSC培训服务,推荐产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 我们…

青岛BSC咨询

2022-01-03 10:01

行隆咨询是家BSC咨询公司,提供青岛BSC咨询服务,推荐产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 依据上…

薪酬体系设计专题

薪酬体系设计实践经验积累,理论与实践相结合

宁波薪酬体系设计

2022-01-09 11:01

行隆咨询是家薪酬体系设计公司,提供宁波薪酬体系设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 …

宁波薪酬设计

2022-01-09 11:01

行隆咨询是家薪酬设计公司,提供宁波薪酬设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 由于工作…

济南薪酬体系设计

2022-01-07 10:01

行隆咨询是家薪酬体系设计公司,提供济南薪酬体系设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 …

济南薪酬设计

2022-01-07 10:01

行隆咨询是家薪酬设计公司,提供济南薪酬设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 如果我们…

无锡薪酬体系设计

2022-01-04 11:01

行隆咨询是家薪酬体系设计公司,提供无锡薪酬体系设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 …

青岛薪酬体系设计

2022-01-02 10:01

行隆咨询是家薪酬体系设计公司,提供青岛薪酬体系设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 …

青岛薪酬设计

2022-01-02 10:01

行隆咨询是家薪酬设计公司,提供青岛薪酬设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 尽管这些…

西安薪酬体系设计

2021-12-29 11:12

行隆咨询是家薪酬体系设计公司,提供西安薪酬体系设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 …

企业管理专题

企业管理实践经验积累,理论与实践相结合

西门子怎么定义个人工作品质

2022-05-23 04:05

处理压力能力 定义:具有该能力的雇员能在压力下保持原有的工作标准,无论面对的是何种艰巨的任务或社会压…

西门子怎么定义能力

2022-05-22 06:05

西门子怎么定义能力 分析及决策能力 定义:具有分析性思考及决断能力的雇员能够收集相关资料并据此作出合…

李宁员工俱乐部是怎么做的?

2022-05-19 05:05

李宁员工俱乐部是在组建方式和管理上比较有特色。目前有 10 个稳定运营的俱乐部,都是员工发起的,而且…

企业如何进行信息化建设?

2022-05-18 01:05

企业的信息化建设主要分为两方面,一方面是硬件建设,另一方面为软件建设。在硬件方面,很多企业都在搭建 …

销售型企业如何激励员工?

2022-05-17 04:05

在销售型公司,很多领导往往只关心销售数字。在新员工进入公司,发放指标之后,主管很少进行过程追踪,有时…

如何有效和员工沟通

2022-02-18 08:02

反馈中的问题 1.下属不接受你所建议的方法 2.你没有第一手的事实依据 3.下属没有能力改变的行为 …

一分钟如何赞美或者批评人?

2022-02-18 08:02

一分钟批评 事先毫不含糊告诉他们应该怎么做 马上批评 明确地告诉他们犯了什么错误 以毫不含糊的字眼告…

述职报告如何填写要件?

2022-02-17 03:02

1、KPI完成情况,报告考核期内KPI完成情况,并与同期水平相比明确工作的进步情况,审视全年目标、挑…