绩效

绩效是指一个组织或个人在特定时期取得的目标或目的的指标。它是一个衡量绩效的可量化的标准，涵盖了实现某项目标或目的所需的所有资源和活动，以及最终取得的结果和收获。 行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。…

关于绩效，您是否正在面临—— 绩效天天讲，做不好；绩效天天做，不落地； 考核走形式，激励没作用，管理没力度······ 致使业绩上不去，团队带不动，老板累成牛！ 如果是的，那么，你需要《绩效落地伙伴》…

上周遇到⼀个浙江董事长跟我抱怨，我花了很多功夫，请了咨询公司做了绩效⽅案，可是推⾏起来很多员⼯反对。 到底要不要继续推 下去很矛盾！ 员工反对推⾏绩效主要有以下三个原因，最后一个最难解决： 一是绩效⽅…

前些天我被问到这样一个问题：薪酬绩效改革前，如何了解员工的想法与建议？本文是我的思路整理和回答，形成一篇心得。 一、思路： 1、对象：一般员工。 2、目的：提高意愿度。说白了一是提高员工的工作积极性，…

行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供武汉绩效管理咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 我们通常说绩效管理是企业战略的执行工具，能够把企业战略转化为员工的日常行动，在这个工程中展现得淋漓尽致。如采取第一…

行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供重庆绩效考核培训服务，典型产品有《绩效管理培训 》。 对于不同考核者评分标准的不同所造成的误差，笔者认为，企业可以采用图尺度评价工具与其他绩效考核工具相混合的方法。正…

行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供苏州绩效考核培训服务，典型产品有《绩效管理培训 》。 如果承担某种特定的任务，我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表，就像我们的工程进度表（这里需要用到一…

绩效是企业经营的结果和过程，我们都知道在现实生活中有这么一条规律：认识决定行动，行动产出结果。如我认为坚持锻练有利于强身健体，我就有可能坚持坚持锻炼身体，坚持锻炼身体就会改善我们的健康状况。我们认识到…

古代领导解决绩效的绝招之刘邦,庆功宴后，刘邦的绩效评价妙笔。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 西汉建国后，刘邦为了尽快稳定来之不易的大好局面、避免再起战火，立即根据将士们的绩效贡献进行封赏。首先，他对…

古代领导解决绩效的绝招之赵惠王，将相不和，赵惠王的绩效评价败笔。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 “负荆请罪”是有名的历史事件，在这里我们要关注廉颇、蔺相如这两位绩效管理中的被评价者，以及作为评价者的…

古代领导解决绩效的绝招之尧舜，尧舜禅让，一段漫长的绩效评价历程。 行隆咨询为九洲集团讲解绩效管理 据《史记?五帝本纪》记载，尧开始和下属探讨接班人问题的时候，距离他真正让出帝位还有长达28年的时间。其…

古代领导解决绩效的绝招之宋江，行隆咨询研究绩效好多年，绩效的难题古代君王也遇到过。他们怎么解决的呢？梁山好汉们在战场上出生入死立下了不少战功,然而随后的“英雄排座次”却让宋公明伤透了脑筋。绩效评价工作…

我们在为企业进行咨询诊断的过程中经常会发现持这样观点的董事长和总经理，他们的口头禅是：“不要告诉我过程是多么艰苦，你只需要告诉我结果怎么样”。听起来很像一个战场上的将军说：“不要告诉我死了多少士兵，只…

在上海市区，有一家物流企业，就是由于对绩效认识为“德、能、勤、绩”，所以努力尝试了各种办法做绩效考核，最终都惨淡收场。他们先是就“德、能、勤、绩”这几个方面，由总经理给主管打分，主管给员工打分，运行几…