嘉兴薪酬体系设计服务
行隆咨询提供嘉兴薪酬体系设计服务，牛根生毫不掩饰他是从海尔那里移植过来OEC管理模块的。如今，OEC已转变成了具有蒙牛特色的管理。OEC是英文Over all Every Control and Cl…
2020年3月14日 1,806 浏览
企业绩效管理发展的历史是什么？
伴随着企业经营模式的调整和转变，企业绩效管理的发展也经历了相应的发展和进步。简要地说，就是从注重财务指标发展到关心产品质量，再发展到运用平衡记分卡和绩效棱镜。 1900年初：杜邦三兄弟倡导财务比率金字…
2020年3月13日 1,364 浏览
温州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供温州薪酬体系设计服务，对于刚毕业的大学生，其典型的转换历程往往是这样安排的：首先到生产一线、市场一线等部门锻炼，为期一年，在这一年当中，员工都是试用员工。试用期一年满后，由人力中心公布事业…
2020年3月13日 1,391 浏览
绩效管理的作用是什么？
绩效管理体系对于企业实现运营目标的作用，在所有企业的运行中，绩效管理体系是必须具备的。而且，需要明确的是，高效的绩效管理体系，是企业实现运营目标的一个重要工具，它是充分必要的、不可或缺的。具体而言，绩…
2020年3月12日 1,857 浏览
宁波薪酬体系设计服务
行隆咨询提供宁波薪酬体系设计服务，从企业绩效管理发展的历史看，我们可以看出这样一条脉络，从中可以看到企业绩效管理从粗到细、从低级向高级发展的历程。 ——1900年初，杜邦三兄弟倡导财务比率金字塔的杜邦…
2020年3月12日 1,114 浏览
绩效考核≠绩效管理
关于绩效管理，我们在多年的企业管理咨询的过程中也发现过一些常见的不妥的认识和不妥的做法。 把绩效管理当作绩效考核，又把绩效考核做成月底，季末或者年底填表。此种现象在我所咨询和培训过的众多企业中占大多数…
2020年3月11日 1,726 浏览
杭州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供杭州薪酬体系设计服务，因为仅关心财务指标而导致公司衰败的例子很多，即使财务账表看起来非常好，但公司没有考虑客户改善服务质量的要求，把服务改善放在第一位，结果导致企业丢失大量的客户和市场份额…
2020年3月11日 1,576 浏览
绩效管理是什么？
明白了什么是绩效，那么什么是绩效管理呢？如果我们把绩效理解为企业经营的结果和过程，那么绩效管理就是对企业经营结果和过程的管理。 那么首先，既然要管理企业的经营结果，首先要明白我们要的是什么样的经营结果…
2020年3月10日 2,071 浏览
连云港薪酬体系设计服务
行隆咨询提供连云港薪酬体系设计服务，在绩效管理训练营中，我们先后探讨了企业管理的先进理念，引导他们和一同参与训练营的其他8家企业，一步一步建设了适合自己企业实际的绩效管理体系（含：关键绩效指标体系、绩…
2020年3月10日 1,454 浏览
绩效是什么？
1.有人认为绩效就是结果，这个也有所不妥，比如说我们认为企业的绩效就是企业经营的结果利润。那么就有可能出现，这个利润说不定是骗来的，是偷来的，是抢来的。最终的下场大家可想而知。 2.还有人认为绩效就是…
2020年3月9日 1,917 浏览
淮安薪酬体系设计服务
行隆咨询提供淮安薪酬体系设计服务，所有企业均可能发生与格雷欣所见类似情形，实际生活中的例子亦屡见不鲜：由于企业在绩效考核与激励等方面，方面没有充分体现出优秀人才的价值，绩效杰出人才的价值，优秀员工的绝…
2020年3月9日 1,730 浏览
绩效管理在企业管理中有什么作用 ？
传统观点都认为绩效就是绩效考核，就是找茬，就是扣工资、扣奖金、降级甚至开除等等负面的东西。实际上这样观点错得没有边际。秉持这样观点的经营者经营的企业必然无法长期永续经营。 绩效考核仅仅是绩效管理的四…
2020年3月8日 1,695 浏览
宿迁薪酬体系设计服务
行隆咨询提供宿迁薪酬体系设计服务，当你手里有两张百元的钞票，一新一旧，旧的还很脏，请问假如你现在要买一件百元以下的物品，请问你通常情况下，你是愿意付出新的还是旧的呢？当亊人的信息不对称是“劣币驱逐良币…
2020年3月8日 1,734 浏览
绩效考核的常见误区有哪些？（二）
在战略绩效管理的误区中最多的是认识误区（需要了解的朋友们可以联系我们，我们跟大家分享）；第二多的就是考核内容误区，根据我上海行隆咨询近二十年专注战略绩效的经验，我们将考核内容的五大误区简单概括为“四无…
2020年3月7日 1,676 浏览
徐州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供徐州薪酬体系设计服务，在绩效管理的内容中也早早就开始对二八定律进行了成功的应用，我们常常说的关键绩效指标（Key Performance Indicators简称KPI）即是这一原则的充分…
2020年3月7日 1,928 浏览
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