绩效管理

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管理咨询哪家机构做得好？彻底改变人浮于事的病态，大大提高人均利润；组织效率明显提升，交期（项目按时完成率）等指标大大幅度改善；浪费和成本高企的现象一去不返，单位营业额成本大幅度降低；客户满意同时盈利能…

成都员工考核咨询哪家好？澄清并共识战略，形成心往一处想，劲往一处使的团队合力和企业向心力；化战略为员工目标及责任，进而转化为日常行动，提升战略执行力；设计和建立经营管控机制，确保战略定力，“不跑偏”、…

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杭州员工考核咨询哪家机构好？收入不错但是工作没有激情,不知道为什么工作,对工作的价值没有进一步的认识；对理念是理念，制度归制度，行为和文化没有关系；企业文化建设凌乱而松散，没有形成系统的企业核心价值观…

南京员工考核咨询哪家单位好？企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制。在面临经济变局的关键时刻，不是悲观失望、无所作为，就是盲目乐观，不顾实际；对市场和竞争环境的…

上海员工考核咨询哪家企业好？看似挣了很多钱，实际上总是看不到钱；对新投在的业务或者实体无法做到有效的管控；如何衡量企业或者某项业务、某个团队的真正盈利能力；如何调动公司所有的资源和能力共同提升公司的盈…

员工考核咨询哪家单位好？不知道该如何设定关键绩效指标（KPI）；设定的关键绩效指标不能很好的贯彻和执行企业的战略；主管的追求所有指标的量化，为量化而量化，指标复杂、晦涩难懂，很难执行；指标设定不科学，…

成都战略绩效咨询哪家机构好？IT、游戏、风险投资、创意等特别强调创新的企业目标很难确定，惧怕传统考核造成企业创新不足，激情不在最终走向死亡如Sony；目标太多员工焦头烂额，目标很难做到横向和纵向统一，…

广州战略绩效咨询哪家企业好？业务指标都能完成，公司管理的指标总是完成得不够理想；只注重眼前利益，没有长远的设想以及为长远设想所做的准备工作；考核指标仅仅关注结果，倒是过程混乱，流程不清晰；考核内容只关…

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