绩效管理

其实以大多数人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。你需要的是比别人更加熟悉职场的规则、遵守规则、利用规则，这个过程也是“被社会与职场的规律驯化”的过程。“被驯化”是无法避免的，只有熟悉“游戏规则”，才能…

1、唐太宗的团队 在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴别人才，尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始，都一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀？” 王珐回答…

1.当我们拿花送给别人的时候，首先闻到花香的是自己；当我们抓起泥巴抛向别人的时候，首先弄脏的也是自己的手。 2.人经常往上看，就会长高；老是低头捡便宜，就会驼背。 3.只要脚还在地上，就别把自己看得太…

特殊的训练 有3个人接受侦探的特殊注意力训练，因为他们都不太灵敏。警官对他们进行询问以确定他们是否足够灵敏，如果不行就不能继续训练。看来情况似乎有些不妙。 为了测试他们识别嫌疑犯的技能，警官拿出一张照…

我44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负还清200万债。妻子又和我离了婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深住棚屋，创立公司。我没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术…

1．机会青睐最傻的求职者 　　杨丽毕业那年，就业形势已经严峻到连大学生都人人自危的程度。在撒下了几十份求职信后，好不容易有一家公司有了回应，可是当杨丽兴冲冲地去面试的时候，却发现已经有40多人揣着本科…

1、罚款是没有用的 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低的。…

山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思，要是能出去见见外面的世界，不用拉磨，那该有多好啊！ 不久，机会终于来了，有个僧人带着驴下山去驮东西，…

一个男人在外工作20年，终于要回家了，老板问他：你是要20年的工资还是要3句忠告？男人说我明天上路，明早给您答案好吗？老板说可以。当晚男人未眠… 早晨，他对老板说：我要3个忠告。于是老板给他3句话。 …

1. 比尔·盖茨微软创始人“你知道吗?在1975年我们创办微软公司的时候，我们说要让每个家庭，每张办公桌上都有一部电脑。其实当时就连我们自己都不知道有可能会发展成为一家大企业。事实上，每次我都在想，哦…

从普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验可资借鉴，我们从中也可以一窥华为的运作过程。 1997年7月16日，我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机，走出…

打工是一个人为别人做点事情； 生意是一个人做点事情； 事业是一群人一起干一件一生都干不完的事情。 打工是很多人为个别人赚大钱； 生意是一个人赚钱； 事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时，顺便赚点钱。…

一个好的机会、一个改变一生的选择， 1个人把握的时候你忽视它， 10个人把握的时候你瞧不起它， 100个人把握的时候你注意到了， 500个人在把握你开始关注了， 1000人在把握的时候你着急了，你说要…

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的几个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。  …

1、IBM 两个食人族到IBM上班，老板说"绝对不许你们在公司吃人，否则我立刻开除你们！" 三个月下来大家相安无事，突然有一天老板把两个食人族叫到办公室大骂一顿："不让你们吃人不让你们吃人，还吃，明天…