绩效管理

行隆咨询提供绩效体系管理咨询案例服务， 工欲善其事必先利其器，为了提升产品研发效率，豌豆荚内部开发了一款项目管理工具作为内部的沟通工具，它主要用来做跨团队沟通，全公司所有员工都会使用。重要的路径必须在…

行隆咨询提供医院绩效管理咨询公司服务，高效创新研发管理的第五步是兴趣管理——排干扰。这个对做好项目，做出优秀产品是至关重要的，对没有兴趣的产品员工是为了完成任务，只由对充满兴趣的产品才可能会去做到尽善…

行隆咨询提供烟台绩效考核咨询管理公司服务，看看这个OKR应用的例子： 目标（Objectives）：2016年12月31前，A产品日活跃用户量达到50万。 关键成果（Key Results）： KR1…

行隆咨询提供卓越绩效管理和评价咨询方案服务，高效创新研发管理的第二步就是利用OKR工具确定目标。对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。豌豆荚采纳的目标管理是从…

行隆咨询提供专业绩效管理咨询公司服务，很多企业学习了这个工具都回去开始应用在上海应用最成功的一家财富管理企业曾经一个月实现352%的业绩和效率增长，在浙江的案例曾经实现当月超过180%的效率和业绩增长…

行隆咨询提供绩效管理规划咨询服务， 古人云：行胜于言。任何人作任何事，不管目标和理想有多大，要想实现和取得成功，如果不付诸于行动，都是空想，都是纸上谈兵。事实告诉我们只有一步一步走，踏踏实实地做，只有…

行隆咨询提供研发绩效管理咨询服务， “有志之人立长志，无志之人常立志”意思是说有志气的人“立长志”树立了远大的理想，就努力去践志，不屈不挠地去实现它；无志气的人“常立志”，经常说自己抱有这样或那样的理…

行隆咨询提供天津绩效管理咨询公司服务，Intel公司在公司氛围和工作环境的主要特点有以下几个方面： 1.Intel公司的一般目标是把个人工作同事业目标结合起来。此外，公司还试图创造出一种能使雇员在达到…

行隆咨询提供沈阳绩效管理咨询服务，这对于管理班子来讲虽然是符合实际情况的，在公司发展过程中逐步形成了自己的管理风格特点，具体表现在以下几个方面： 1.管理就是自我批评。领导者必须能够认识并承认他们的错…

行隆咨询提供成都绩效管理咨询服务，当然也会发现“建设性对抗”并不能及时解决所有问题，因此还需要另外一个机制来补充，那就是Intel公司运营中实施的“不同意但可执行”机制，也是一种“民主与集中”的体现。…

行隆咨询提供绩效管理咨询项目整体工作计划书服务，OKR之所以在Intel公司诞生与Intel公司的文化和氛围有着密切的关系, Intel公司的企业文化的核心即6个价值观，在公司历史上一直扮演很重要的角…

行隆咨询提供管理绩效咨询顾问招聘服务，任何一种管理方法和管理工具的产生都有适合其生长的环境和土壤。OKR当然也不例外。我们很多企业在引入管理工具和方法不成功的其中一个非常重要的原因就是仅仅移植了“橘树…

行隆咨询提供薪酬绩效管理咨询项目调查问卷统计报告服务，OKR全称是Objectives and Key Results目前网络上传播应用较为广泛的翻译是目标与关键成果，OKR是一套定义和跟踪目标及其完…

行隆咨询提供卓越绩效管理咨询公司服务，知识型员工有强烈的自我价值实现愿望。知识型员工的需求一般在比较高的层次上，他们往往更在意自身价值的实现，并强烈期望得到单位或社会的认可。他们并不满足于被动地完成一…

行隆咨询提供绩效管理咨询方案服务，随着社会经济的发展，人才、知识、智慧、聪明才智在社会经济中的地位和重要性不断提高。知识型员工在企业中越来越多，而且在企业中的价值也越来越大。“知识型员工”这一概念是管…