绩效管理

行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供南京绩效考核培训服务，典型产品有《绩效考核培训》。 用战略地图和平衡计分卡结合来开发企业的关键绩效指标主要分以下几个步骤来完成：①通过战略地图来明确企业战略主题；②明…

行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供南京绩效考核咨询服务，典型产品有《绩效考核咨询》。 在一次采访平衡记分卡和战略地图的创始人之一罗伯特·卡普兰时，他这么说：“平衡计分卡让你能够从多个维度来衡量战略目标…

行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供南京绩效管理培训服务，典型产品有《绩效管理培训 》。 鱼刺图可以协助企业清晰地界定所要创造的战略成果，以及促成该成果的绩效驱动因素，并把这些因素串成具有逻辑型的因果关…

行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供南京绩效管理咨询服务，推荐产品有《绩效管理咨询》。 鱼刺图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图，如图3-5所示。鱼刺图战略分解法就是在企业关键绩效指标…

行隆咨询是家KPI培训公司，提供武汉KPI培训服务，典型产品有《KPI关键绩效指标》。 头脑风暴法。头脑风暴法(Brainstorming)是由现代创造学的创始人、美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年…

行隆咨询是家KPI咨询公司，提供武汉KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 制定和管理KPI，不是为了应付上级，是管理者自身的任务。在KPI的制定过程中，我们发现部分部门主管认为…

行隆咨询是家BSC培训公司，提供武汉BSC培训服务，典型产品有《BSC平衡计分卡建设及实施》。 比如，对于一个订单的处理流程而言，订单处理时间是必须的KPI，还必须辅之以订单处理的准确性以及客户满意度…

行隆咨询是家BSC咨询公司，提供武汉BSC咨询服务，典型产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战…

行隆咨询是家OKR培训公司，提供武汉OKR培训服务，主要产品有《OKR目标与关键结果》。 企业管理界有一个重要的定律“所有的目标都是通过行动实现的”。关键成功因素就是将企业的战略目标转化为行动。而且行…

行隆咨询是家OKR咨询公司，提供武汉OKR咨询服务，典型产品有《OKR管理咨询》。 当然，现实中的企业可能是上述一种或两种战略选择的组合，但一般是以其中一种为主导方式。 战略特征的定位，是我们设计绩效…

行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供武汉薪酬体系设计服务，典型产品有《武汉薪酬体系设计》。 下面我们再来看看企业的竞争战略。迈克尔·波特说：“在竞争中，企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位，并超过…

行隆咨询是家薪酬设计公司，提供武汉薪酬设计服务，典型产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 在收缩战略的指导下企业经常所采取的措施有以下两种。 （1）缩短资金周转期。营运资金特别是应收账款、存货和应付…

行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供武汉绩效考核培训服务，主要产品有《绩效管理培训 》。 在稳定战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种。 （1）降低经营费用。在经济萧条时期企业常常采取降低销售开支、…

行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供武汉绩效考核咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 在发展战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种。 （1）新市场和新客户。拓展新市场和发展新客户是企业发展和增加营…

行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供武汉绩效管理培训服务，典型产品有《绩效管理培训》。 我们都知道分层分类是人员管理的第一原则。而绩效管理是人员管理最有效的工具，海尔的张瑞敏曾讲过“管人靠考核”，可见绩…