绩效管理

行隆咨询是家OKR咨询公司，提供大连OKR咨询服务，推荐产品有《OKR管理咨询》。 平衡计分卡的成功实施是有条件的。近来有很多国内的企业在推行平衡计分卡，可是往往失败或者效果不理想。很大部分的原因是因…

行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供大连薪酬体系设计服务，推荐产品有《大连薪酬体系设计》。 把管理变革想得太简单。从原来的绩效考核方式转变成BSC的方式是一个典型的管理变革的过程。众所周知管理变革是一个…

行隆咨询是家薪酬设计公司，提供大连薪酬设计服务，推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 人力资源部在绩效管理过程中的职责定位错误。我们都知道绩效管理是企业战略执行的重要工具，绩效管理的源头是企业战…

行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供大连绩效考核培训服务，推荐产品有《绩效管理培训》。 本以为可以将新的考核模式固化于心，使员工养成良好的习惯，企业形成优秀的作风，结果却是人事部的员工劳累不堪，企业内部…

行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供大连绩效考核咨询，推荐产品有《绩效管理咨询》。

一天，父亲送给他一把小斧头。那小斧头新崭崭的，小巧锋利。小乔治可高兴啦！他想父亲的大斧头能砍倒大树，我的小斧头能不能砍倒小树呢？我要试一试。他看到花园边上有一棵樱桃树，微风吹得它一摆一摆的，好像在向他招手：“来吧，小乔治，在我身上试试你的小斧头吧！”小乔治高兴地跑过去，举起小斧头向樱桃树砍去，一下，两下……樱桃树倒在地上了。他又用小斧头将小树的枝叶削去，把小树棍往两腿间一夹，一手举着小斧头，一手扶着小树棍，在花园里玩起了骑马打仗的游戏。

一会儿，父亲回来了，看到心爱的樱桃树倒在地上，很生气。他问小乔治：“是你砍倒了我的樱桃树吗？”

小乔治这才明白自己闯了祸，心想：今天准得挨爸爸揍啦！可他从来不爱说谎，就对父亲说：“爸爸！是我砍倒你的樱桃树。我想试一下小斧头快不快。”

行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供大连绩效考核咨询，推荐产品有《绩效管理咨询》。 一天，父亲送给他一把小斧头。那小斧头新崭崭的，小巧锋利。小乔治可高兴啦！他想父亲的大斧头能砍倒大树，我的小斧头能不能砍…

行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供大连绩效管理培训，典型产品有《绩效管理培训》。 这个榜样是否能作为榜样。选择榜样人物的时候一定要慎重，一定要在有标准的情况下，最少要前后观察和考察三个考核周期以上。在…

行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供大连绩效管理咨询服务，推荐产品有《绩效管理咨询》。 还有很多方法可以帮我们营造优秀的绩效文化。比如说树立榜样、宣传榜样，通过榜样的力量来建立绩效文化。不过在应用这个手…

行隆咨询是家KPI培训公司，提供南京KPI培训服务，推荐产品有《KPI关键绩效指标》。 通过考核结果的应用来强化绩效文化。杰克·韦尔奇刚到美国通用电气时公司销售额为250亿美元，盈利15亿美元，市场价…

行隆咨询是家KPI咨询公司，提供南京KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 要通过绩效管理的过程落实绩效文化。在目标设定阶段重点 落实绩效目标的相关思想；绩效实施阶段重点落实绩效…

行隆咨询是家BSC培训公司，提供南京BSC培训服务，典型产品有《南京BSC培训》。 晏子到了，楚王赏赐晏子喝酒。当酒喝得正高兴的时候，两个官吏绑着一个人从楚王面前走过。楚王说：“绑着的人是干什么的？”…

行隆咨询是家BSC咨询公司，提供南京BSC咨询服务，典型产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 在《晏子春秋·内篇杂下》有一个《晏子使楚》的故事：晏子被派遣到楚国。楚人知道晏子身材矮小，在大门的旁边开一…

行隆咨询是家OKR培训公司，提供南京OKR培训服务，主要产品有《绩效管理培训 》。 在蒙牛，OEC考核榜是覆盖面最广的一项制度，没有人能够绕过。每一个部门外都有一张OEC考核榜，这张展示牌只有1米大小…

行隆咨询是家OKR咨询公司，提供南京OKR咨询服务，典型产品有《OKR管理咨询 》。 蒙牛向海尔学习海尔的绩效管理OEC的案例就很好地说明了绩效管理制度的重要性。如果这时候蒙牛特别是牛根生不能坚持下去…

行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供南京薪酬体系设计服务，提供《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 绩效管理工作涉及面广，涉及公司的全体员工，涉及每个人的切身利益。同时绩效管理在时间上伴随着企业经营的全过程…

行隆咨询是家薪酬设计公司，提供南京薪酬设计服务，典型产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 有了关键绩效指标系统，下面要解决的问题就是怎么考核和考核之后怎么办了。怎么考核的一个关键问题就是多久考核一次…