绩效管理

行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供成都绩效考核培训，典型产品有《绩效管理培训》。 20世纪的传奇CEO杰克·韦尔奇说过“绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密”。绩效管理我们都知道是通过企业战略目…

行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供成都绩效考核咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 “坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。”我们都知道，要提高1%并不难，难的是怎么能坚持每天都提高1%。…

行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供成都绩效管理培训，典型产品有《绩效管理培训》。 绩效管理是激励员工的最好手段，在一个完整的绩效管理体系中，既包含目标激励、沟通激励、正激励和负激励，也包括文化激励和理…

行隆咨询是KPI培訓公司，提供天津KPI培訓服务，典型产品有《KPI关键绩效指标》。 让企业持续发展，持续提升企业利润，通过绩效管理的实施，在企业内部形成一套绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈及结…

行隆咨询是家KPI咨询公司，提供天津KPI咨询，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 落实公司的使命、战略。有了企业战略目标以后，下面需要做的事情就是将企业的战略落到实处，将企业战略目标转化为…

行隆咨询是家BSC培训公司，提供天津BSC培训服务，典型产品有《BSC平衡计分卡建设及实施》。 明确公司的使命、战略。公司的使命就是指公司存在的终极价值。回答了企业是谁的问题，明确了企业为什么活着。明…

行隆咨询是家BSC咨询公司，提供天津BSC咨询服务，典型产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 要想区分绩效考核与绩效管理，首先必须将两者的定义明确下来。绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建…

行隆咨询是家OKR培训公司，提供天津OKR培训服务，典型产品有《OKR目标与关键结果》。 关于绩效管理，我们在多年的企业管理咨询的过程中也发现过一些常见的不妥的认识和不妥的做法。 把绩效管理当做绩效考…

行隆咨询是家OKR咨询公司，提供天津OKR咨询服务，典型产品有《OKR管理咨询》。 绩效管理是通过循环使个人成长、部门前进和公司发展的，在不断的反复循环中持续改进。并把持续改进作为一种理念在公司内贯彻…

行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供天津薪酬体系设计服务，典型产品有《天津薪酬体系设计》。 明白了什么是绩效，那么什么是绩效管理呢？如果我们把绩效理解为企业经营的结果和过程，那么绩效管理就是对企业经营结…

行隆咨询是家薪酬设计公司，提供天津薪酬设计服务，典型产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 为了使管理活动中许多模糊概念明朗化、模糊关系清晰化，使管理者在处理具有模糊性质问题过程中处于主动地位，管理者…

行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供天津绩效考核培训服务，典型产品有《绩效管理培训》 许多企业把团队精神作为企业价值观之一，如果严格按照考评结果发放奖金和绩效工资，则过于强调个人竞争，忽略组织成员间的合…

行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供天津绩效考核咨询服务，典型产品有《绩效考核咨询》。 绩效管理是收集、分析、评价和传递有关某一个人在某工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息的过程。绩效管理既有决…

行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供天津绩效管理培训服务，典型产品有《绩效管理培训》。 在商界，许多有关80/20法则的案例已经得到了验证。通常，20％的产品创造了80％的销售额，20％的客户资源为企业…

行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供天津绩效管理咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 无独有偶，后来哈佛大学语言学教授乔治·齐普夫（George KZipf）于1949年发现了“省力原则”，这实际上…