广州OKR咨询
行隆咨询是家OKR咨询公司,提供广州OKR咨询服务。 为什么要做OKR咨询?因为OKR是KPI之上的一大步,行隆咨询提供《广州OKR咨询》服务。 OKR(Objectives and Key Resu…
2021年11月26日 1,618 浏览行隆咨询是家OKR咨询公司,提供广州OKR咨询服务。 为什么要做OKR咨询?因为OKR是KPI之上的一大步,行隆咨询提供《广州OKR咨询》服务。 OKR(Objectives and Key Resu…
2021年11月26日 1,618 浏览行隆咨询是家薪酬体系设计公司,提供广州薪酬体系设计服务。 为什么要做薪酬体系设计?因为薪酬既是过程也是结果,行隆咨询提供《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》服务企业。 整体是指事物的各内部要素相互联系构成的…
2021年11月26日 1,029 浏览行隆咨询是家薪酬设计公司,提供广州薪酬设计服务。为什么要做薪酬设计? 因为绩效就是结果。行隆咨询提供《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》服务企业。 我们在进行企业管理咨询,特别是企业绩效管理体系建设咨询的过…
2021年11月26日 1,637 浏览行隆咨询是家广州绩效考核培训公司,提供广州绩效考核培训服务。为什么要做广州绩效考核培训? 因为的绩效就是企业经营的结果,即利润。 行隆咨询提供《绩效管理培训》服务企业。 我们知道绩效是结果,企业的绩效…
2021年11月26日 1,211 浏览行隆咨询是家绩效考核咨询公司。提供广州绩效考核咨询服务。为什么要做绩效考核咨询? 在一个商业组织内绩效就意味着组织或者组织成员对目标的完成情况;目标是否完成了,完成得怎么样。 行隆咨询提供《绩效考核咨…
2021年11月25日 1,371 浏览行隆咨询是家绩效管理咨询公司,提供广州绩效管理咨询服务。为什么要做绩效管理咨询? 我们知道绩效是结果,企业的绩效就是企业经营的结果,即利润。结果是过程的产物,如果没有过程,结果是不会自动出现的。可见结…
2021年11月25日 1,418 浏览行隆咨询是家上海KPI培训公司,为什么要做KPI培训? 通过关键绩效指标KPI的提炼、目标值的设定、过程的监控和考核。我们对影响企业绩效的关键环节、关键纬度和关键措施有了一个较为全面的把握,从而确保企…
2021年11月25日 712 浏览行隆咨询是家上海BSC培训公司。为什么要做BSC培训? 平衡计分卡是一个战略执行的工具。对于已经有了清晰战略的组织,平衡计分卡可以帮助他们更快、更有效地执行战略……对于那些没有清晰战略的组织,则可以通…
2021年11月25日 718 浏览行隆咨询是家上海OKR培训公司。为什么要做OKR培训? OKR的好处有哪些? 简单,容易操作; 抓住重点,实效明显; 成就感明显,促进创新; 有利于整合资源,降低成本。 行隆咨询提供《OKR管理咨询》…
2021年11月25日 1,151 浏览行隆咨询是家上海薪酬体系设计公司。为什么要请第三方薪酬体系设计?因为负责薪酬变革的团队操作很难达到要求。行隆咨询提供《薪酬体系设计》咨询服务助力企业发展。 很多企业因为前期准备不足,导致了后期操作的一…
2021年11月24日 1,316 浏览行隆咨询是家上海薪酬结构设计公司,为什么要做薪酬设计?因为需要人才的吸引战略,或者人才的保留。行隆咨询提供《薪酬体系设计》服务助力企业发展。 在薪酬设计七步法里面,其中有一个环节叫薪酬战略的设计,薪酬…
2021年11月24日 1,338 浏览行隆咨询是家上海绩效考核培训公司。为什么要做绩效考核培训?因为绩效能为企业带来利润。行隆咨询提供《绩效管理培训》服务助力企业发展。 关于绩效,管理学之父彼得・德鲁克用了著名的猎人与猎狗的故事做了清楚的…
2021年11月24日 1,281 浏览行隆咨询是家上海绩效考核管理咨询公司,并提供《绩效考核咨询》服务。 绩效与奖惩紧密结合, 众所周知,我们国家的汽车越来越多,因而汽车保险是每个有车的人首先要购买的,而且汽车保险费的高低是因人而异的。一…
2021年11月24日 900 浏览行隆咨询提供上海绩效管理培训服务。为什么要做绩效?因为绩效就是实现目标。 可以看出,绩效的重要性,行隆咨询提供《绩效管理培训》服务企业。 有一个小女孩由于身体纤弱,每次体育课跑步都落在最后。这让好胜心…
2021年11月24日 1,246 浏览薪酬设计岗位价值之营销中心,在我们咨询的过程中,还可以经常遇见这样的问题“既然在绩效评估中不能横向比较,那么岗位的价值怎么提现呢?”其实这是一个很简单的问题,我们只需要把绩效管理和薪酬福利管理结合起来…
2021年11月22日 769 浏览