绩效管理

行隆咨询提供嘉兴KPI管理咨询服务，在企业的咨询过程中，总是能遇到企业在绩效管理启动的时候，追求考核的全面性，要求在指标上的数量，这样追求的结果就是绩效管理体系启动的时候承载太重的负载，就像汽车在高档…

行隆咨询提供宁波KPI管理咨询服务，在这里最容易犯的错误就是，领导者在进行转型沟通前花费了太多的时间准备。这通常是因为领导者担心没有答案，或者他们认为在宣布他们目的之前，他们需要一个详细的计划。但是，…

行隆咨询提供杭州KPI管理咨询服务，　在转型中，高层管理者错过了一个可能引起每一个人关注的潜在关键时刻，他们理由常是担心已知的失败或者将期望设定得太高。但是，分享“关键时刻”实际上让一个组织能够重新设…

行隆咨询提供连云港KPI管理咨询服务，将整合的组织变革计划放在适当的位置上。一个跨部门的业务方案将所有人都动员到新的业务模式中，而不像过去般只关心自己的一亩三分地。要做到这一点，组织必须将任务分派进行…

行隆咨询提供淮安KPI管理咨询服务，确定一个的整体目标，并力争说服更多的人来认同这个目标。一个创新大胆的目标（例如，我们必须缩减10亿的成本，否则两年内我们就会被那些低成本提供商打败了）能够传递出转型…

行隆咨询提供宿迁KPI管理咨询服务，为什么坚持将重心放在这些每个CEO都知道的基本问题上如此之难？过程中的不确定性就是其中的原因之一。任何试图改变组织现有运营方式的转型都打破了组织惯常的业务模式，并要…

行隆咨询提供徐州KPI管理咨询服务，我们生活的世界每时每刻都在发生着变化，就像一位哲人说的“唯一不变的就是一切都在变这一事实”。那么企业也需要采取变革来适应环境的变化。首先，变革意味着采纳新的管理模式…

行隆咨询提供盐城KPI管理咨询服务，在大家对绩效管理没有一个正确的认识的前提下，企业内部容易出现小道消息、谣言、传说等等。例如“绩效管理就是要抓几个坏人。绩效管理就是要排除异己。绩效管理会让我们的劳动…

行隆咨询提供泰州KPI管理咨询服务，企业文化本身并不是一种可以脱离企业管理实践而发生作用的纯粹精神号召，只有以企业的管理政策与实践作为制度支撑的企业文化才能真正深入到每一位企业员工的心中。企业文化与绩…

行隆咨询提供扬州KPI管理咨询服务，公司绩效考核指标的设计过程，鲜明地体现了企业文化与绩效考核的结合使得绩效考核这个硬邦邦、冷冰冰的东西变得有血有肉而人性化，绩效考核则也不再仅仅是一个让人畏惧的考核工…

行隆咨询提供镇江KPI管理咨询服务，绩效管理作为企业管理的重要工具和方法，其重要性已为广大的管理者所认同，相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是，通过绩效管理达到预期目的的企业却很少，大多数…

行隆咨询提供南通KPI管理咨询服务，绩效合同从本质上说是员工对公司的承诺，而绩效考核结果与员工奖惩、晋升、淘汰等人事政策结合则是公司对员工的承诺。承诺能否兑现是公司对员工诚信的体现。一个对员工都不诚信…

行隆咨询提供无锡KPI管理咨询服务，所以，作为一个管理者，建立自己正确的（即符合企业、组织根本利益的）、明确的（即不是模棱两可、摇摆不定的）价值标准，并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来，是管理…

行隆咨询提供常州KPI管理咨询服务，绩效考核的结果达成一致后，要做的工作就是绩效管理结果的应用，通常来说绩效管理的应用主要包括以下几个方面， 最常用的就是绩效奖金的发放，根据考核结果和事先确定的发放标…

行隆咨询提供苏州KPI管理咨询服务，成功篇 吴总：小王，这两天我想就你近来的绩效考核结果和你聊一聊，你什么时候比较方便？ 王明：吴总，我星期一、二、三准备接待公司的一批重要客户，星期四以后事不多，您定…