考核内容的五大误区（一）
在战略绩效管理的误区中最多的是认识误区（需要了解的朋友们可以联系我们，我们跟大家分享）；第二多的就是考核内容误区，根据我上海行隆咨询近二十年专注战略绩效的经验，我们将考核内容的五大误区简单概括为“四无…
2020年11月10日 859 浏览
考核其实没人能真躲过
不知道从什么时候开始，考核好像成了过街老鼠，人人喊打，每个人都深恶痛绝，谈之色变。能躲就躲，能不考做好不考。这不，听说OKR不用考核，很多人如获至宝，奔走相告。我估计这帮人要是知道Google和Int…
2020年11月10日 1,309 浏览
没激情没动力的原因终于找到啦
没有机制神仙也做不好企业。我们在企业调研的过程中，经常看到很多企业的员工没有激情，没有动力。究其原因超过85%是因为企业的机制出了问题。结合我们从事咨询超过20年的经验，我们总结出的战略绩效管理“全驱…
2020年11月9日 1,174 浏览
为什么都在用okr2（案例：一个把自己搞得很累的张
张总在早上很早就进公司了，坐定后他在思考今天的工作，他列了一个todolist，员工陆续到公司后他叫了几个部门经理，告诉财务经理说尽快与税务联系一下把公司税务优惠的事情处理一下；告诉销售经理说上周五一…
2020年11月9日 647 浏览
为什么大家都在用okr
OKR全称是Objectivesand Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行…
2020年11月6日 1,105 浏览
人才是核心竞争力吗？
很多经营者都认为人才是企业的核心竞争力。战略绩效管理专家上海行隆咨询认为人才不是企业的核心竞争力，对人才的使用及管理科学方式才是企业的核心竞争力。如果人才是核心竞争力，那怎么解释同一个人才，在A企业表…
2020年11月6日 1,059 浏览
如何判断管理好还是不好？
近期交流了不少公司管理层，上至董事长，下至基层管理者，知道我们行隆是做管理咨询的话题不免落到了管理上，有的企业完全没有管理，从上到下怎一个“乱”字了得“仓库的货随便领，谁都可以领”漏洞有多大，可想而之…
2020年11月5日 985 浏览
管理就是行动！
管理究竟是什么？为什么有的企业管理做得很好，有的企业管理缺总是不得其法，不得法的公司从上到下怎一个乱字了得。公司治理乱，战略乱、执行乱、制度乱、文化乱，员工行为更乱，其结果可想而之，我们有时候常常想“…
2020年11月5日 1,119 浏览
三招让员工乐于挑战高目标-2
管理就是通过别人实现目标。管理学之父彼得.德鲁克说对管理者而言最重要的职责就是为自己和他人设定目标。可见设定目标是管理者的核心工作内容，如何设定好目标，如何才能让员工乐于挑战高目标呢？这一直是一个重要…
2020年11月4日 672 浏览
绩效管理四大致命错误
一、认知错误：很多公司的CEO认为绩效是人力资源部的事情。没有认识到绩效是公司战略执行的工具，是公司经营管理的核心内容，导致做绩效CEO自己不参与。源头没有水，绩效必死无疑。 二、PDCA四肢不全：P…
2020年11月4日 505 浏览
okr目标值怎么定才最好！
笔者在近20年的战略绩效管理实践、咨询、培训和培训过程中，总是遇到很多人问这么一个问题，目标值如何才能定合适？我们常说SMART原则中的的合理的挑战性该怎么操作。 目标值太低对个人来说不能激发自己的潜…
2020年11月3日 761 浏览
自由搏击和传统武术哪个更能打
这几天一位自由搏击选手，格斗狂人徐晓冬不到10秒KO太极高手，雷公太极掌门魏雷的“事件炒作”越来越成功，引了超乎寻常的关注。事后崆峒派、梅花桩拳等代表传统武林门派向徐晓冬下战书,徐也扬言将挑战武当掌门…
2020年11月3日 594 浏览
优秀的考核里面装的全是管理
从人性的角度考虑，每个人都不喜欢被考核和被束缚，因此绩效考核从诞生的第一天起就披着让人讨厌的外衣。其实绩效考核像极了《巴黎圣母院》中的敲钟人卡西莫多,长相奇丑无比，维克多·雨果这么形容卡西莫多，说他几…
2020年11月2日 649 浏览
华为模式中淘汰和退出机制必须有
近日有关华为开始清理34＋的员工的传言很多：“中国区开始集中清理34+的交付员工即工程维护人员。”“研发开始集中清退40+的老员工。”“前几个月华为轰轰烈烈的2000研发将士出征本质上也是变相的裁员，…
2020年11月2日 1,658 浏览
葛兰素史克新模式及对应绩效考核变化
近几年来医药行业面临很多挑战：研发成本攀升，药价下行压力加大，尤其是药企研发了那么多拯救生命的产品，却在公众和政府心中口碑不佳。药企与医生之间的来往虽然有正面作用，但其经济来往也充满利益冲突；代表鼓励…
2020年11月1日 921 浏览
13818006216
021-38228286
