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芯片企业常见问题（二）
很多企业都上班了，在此祝各位朋友开工大吉，2023年生意兴隆。话接上回书，《在芯片企业常见问题一》中我们介绍了芯片企业常见的战略、产品、研发等方面的问题，这次我们聊聊芯片企业在人力资源、供应链，组织发… 2023年1月30日 2,722 浏览芯片企业常见问题（一）
由于美国封锁，由于国内政策鼓励，近几年国内的芯片企业（Fabless）如雨后春笋般偏低开花、快速发展。目前我国在册芯片企业超过3000家，不时有大量的公司成立，也有大量的公司关闭或被收购，有市场原因和… 2023年1月30日 1,772 浏览芯片企业的常见管理问题（四）
7. 组织沟通和跨部门协作： a) 组织沟通机制建设推进缓慢，存在不少人员停留在自己的“舒适区域”； 不愿意配合沟通机制建设和完善的现象； b) 正因为组织沟通机制推进缓慢，对本不是最好的员工个体沟通… 2023年1月10日 1,728 浏览芯片企业的常见管理问题（三）
5. 人力资源： a) 生产与质量、研发与测试等岗位存在“不相容岗位没有分离”的现象，存 在即作裁判又作运动员的问题，不利于工作品质提升； b) 销售人员的薪酬满意度较低，不利于激发销售人员的积极性；… 2023年1月10日 1,114 浏览芯片企业的常见管理问题（二）
3. 客户与市场： a) 客户与市场的调研不够，导致产品定义较为模糊，对后续的研发和量产， 产生较大影响。 b) 公司产品组合、产品矩阵逐步完善中； c) 产品价格管理有规则，但是执行过程往往违反较多… 2023年1月10日 1,275 浏览芯片企业的常见管理问题（一）
1. 领导： a) 领导有个人魅力，学术水平和业界科研地位高，在企业经营和管理上不够能抓住重点，用好核心管理层，越级指挥问题反应较多，给中层管理人员 的工作开展带来一些困扰。 b) 领导为公司明确了使… 2023年1月10日 1,182 浏览
总经理常犯的错误四：追求一开始的完美
通常情况下做总经理的人都是对自己有要求的人，他们关注细节，追求完美，力求卓越，要不然他做不了总经理。通常情况新总经理容易把对自己的要求转变成对别人要求。别人毕竟不像你一样，如果都像你一样，现在的总经理… 2022年12月1日 2,017 浏览
总经理常犯的错误三：只管业务忽视思想
不少总经理是业务出身的，业务做的好才被提升为总经理，人性里面有路径依赖一说，就是说你是靠这个成功的，所以你认为这个肯定没有错。 问题是你现在的位置变了，你是总体负责的总经理了，如果还是只管业务就不够了… 2022年12月1日 2,318 浏览
总经理常犯的错误二：只管结果忽视过程
很多总经理的口头禅是“我只看结果，不看过程”，看起来好像很潇洒，很牛气！实际上是典型的不懂管理的症状。看结果没有错，只看结果的总经理往往结果都不好！为什么呢？ 马老师讲：没有结果的过程是放屁，没有过程… 2022年12月1日 1,924 浏览
总经理常犯的错误一：工作不能抓住重点
记得20年多年前我们MBA毕业的时候，班上几个同学到企业做总经理，一次闲聊其中有几个同学刚到企业里都以抓考勤为抓手开展工作，那时候我总觉得这样有问题；后来发现他们在企业的好日子很快就结束了。前不久看到… 2022年12月1日 1,780 浏览
企业发展停滞不前怎么办？
在企业咨询中遇到很多企业要么多年停滞不前，要么不断的走下坡路，遇到这种情况应该怎么办？做到以下三点，药到病除，其中第三点是关键： 一是做一次全面的诊断，找到企业停滞不前的原因； 二是针对问题开出药方，… 2022年11月29日 1,523 浏览
下属汇报工作成流水账怎么办？
我们企业咨询中经常发现很多企业有汇报会或中层干部述职会，结果大多数都变成“认认真真走 形式”，变成了报流水账。 这样的汇报会除了浪费双方的时间，半点价值都没有。 如何改变呢？您只需要做好以下三点， 做… 2022年11月29日 1,962 浏览
员工辛苦做的不是你要的怎么办？
前天有个我们带的 “实战博士班”的 董事长学员，抱怨他交给下属一个重要⼯作，下属很认真的去做了两个通宵，交上来发现不是自己想要的，这样的事在管理中还挺常见，如何彻底避免这样的事情重复发生呢。 您只需要… 2022年11月29日 1,201 浏览
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