tcl如何把握科学选拔管理人才的有效途径? 所谓科学选才包括四个方面:其一是选才原则正确,即选拔管理人才必须实行:“三公”原则,所谓“三公”是指公开、公正、公平,只有出于公心,以爱才之心、求才之渴、识才之眼、举才之德、容才之量和用才之胆去甄选人… 2022年8月10日 2,016 浏览
tcl的管理人员素质 TCL作为一名合格管理人员应具备如下素质: 1、职业素质:作为一名面向世界、面向未来的管理者,必须具备较高的思想觉悟和良好的职业道德,能坚持按照原则办事,贯彻执行集团的经营方针,与集团的大方针和发展步… 2022年8月9日 2,152 浏览
tcl-集团迈向国际化之管理人才甄选策略 在 TCL 集团全面实施和大力推进国际化战略的今天,如何在面临全球经济一体化的竞争态势下打好国际化经营这张牌,对于我们来说有着深远、重要的战略意义。国际化战略的推行必须要解决国际化经营的思路,国际化经… 2022年8月8日 1,980 浏览
TCL的“合金式”企业文化 企业文化存在于企业家和企业的意识,体现在企业的竞争能力之中,是一种不易模仿而又根深蒂固的核心竞争力。TCL集团总裁李东生认为,哪一个企业能够在企业文化建设方面领先,哪一个企业就能建立起竞争优势。 TC… 2022年8月7日 1,867 浏览
ibm的激励机制 IBM:致胜是第一位的 IBM在奖励优秀员工时,是在履行自己高效绩文化。 1996年初IBM推出个人业绩评估计划(PBC)。具体来说,PBC从三个方面来考察员工工作情况。 第一是Win,致胜。首先你必… 2022年8月5日 2,894 浏览
松下的激励机制 为了提高企业活力,日本松下公司采取了一系列人事改革措施,围绕考核制度推出了众多的新举措,使松下企业发生了一次“明治维新”的“人事革命”。 实行新的干部考核标准 松下企业的人事政策向来是稳定的,因为担心… 2022年8月4日 4,528 浏览
朗讯的激励机制 现代企业管理已经从金子塔模式走向扁平化模式,最大的特色是矩阵管理结构的出现,矩阵的结果是大家会因为某件事展开团队工作(Team Work),朗讯公司的组织模式也呈矩阵结构,而朗讯最有特色的一项制度则是… 2022年8月3日 1,835 浏览
ibm培训体系? ——新员工培训 所有的IBM新员工都是“新蓝”,包括大学刚毕业就加入IBM的“纯蓝”。IBM的新员工培训一般都在本土进行。IBM的新员工培训按照新员工的职属不同被分为两类。一类是针对业务支持的员工,主… 2022年8月2日 1,861 浏览
ibm绩效管理五大原则 双向沟通原则。沟通是理解的桥梁,而理解是合作的基础。无论是同事与同事之间,还是领导与员工之间,只有建立了充分的理解,才能使公司的工作氛围更加和谐,工作效率更高。IBM的文化中特别强调双向沟通,不存在单… 2022年8月1日 2,225 浏览
IBM公司的薪资管理 IBM有一句拗口的话:加薪非必然!IBM的工资水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但IBM有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:干得好加薪是必然的。为了使每位员工的独特个性及潜力得到足够尊重,IBM一… 2022年7月29日 2,294 浏览
前Google人力总监谈中国的HR 问:您在人力资源领域有 25 年的丰富经验,在不同的行业不同的公司都有您辉煌的足迹,而您年轻时也曾经做过军人,工人,后来到职业经理人,极具传奇色彩。当初是什么机缘促使您选择从事人力资源行业?又是什么样… 2022年7月28日 2,231 浏览
360环评是绩效管理的毒瘤 关注绩效话题的朋友或许听说了国内某互联网大厂5月上旬又发生了绩效考核的纠纷事件,而争议的焦点是该企业在“OKR+360环评”模式下给出的考核结果与员工的自我评价无法达成一致。 事件的主要经过可以到文末… 2022年5月16日 3,496 浏览
HR部门常犯的错误 人力资源经理常将自己定义成公司政策的代言人,将人力资源部作为公司来了解雇员、发现问题的一个窗口 ,这个想法是很单纯的,不是全面的。当员工来找你的时候,你应该从他的角度来看问题,了解他的问题的根源,他内… 2022年5月15日 2,119 浏览
dhl是如何招人的? 中外运敦豪招聘人的时候,对专业不是有很多的限制,虽然是物流行业,但像销售、作业,这些基础知识可以在公司学到。所以不会对你所学的专业有任何的限制。比如学工业管理工程的,也可以做人力资源的这样一个工作。重… 2022年5月14日 2,548 浏览
绩效计划中如何制订绩效指标? 企业在设计绩效管理方案的时候,不能仅仅关注考核指标的制定,关注填表打分的简单动作,更要关注考核发挥作用的机理,既然我们进行绩效考核的根本目的是为了改善绩效,那么我们在设计绩效指标的时候就要关注它们对企… 2022年5月12日 2,128 浏览