薪酬体系设计详情 - 绩效管理咨询

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咨询顾问眼中的企业文化

我是一名管理咨询顾问，在与不少客户交流时发现，很多公司的高管——甚至老板本人——经常对企业文化的理解不充分： “企业文化究竟是什么？” “打造企业文化究竟能给公司带来什么好处？” “我们公司需要什么样… 2022年4月3日 1,964 浏览

如何了解员工对绩效的想法与建议？

前些天我被问到这样一个问题：薪酬绩效改革前，如何了解员工的想法与建议？本文是我的思路整理和回答，形成一篇心得。 一、思路： 1、对象：一般员工。 2、目的：提高意愿度。说白了一是提高员工的工作积极性，… 2022年4月2日 2,347 浏览

绩效管理成功的七个关键点

许多老板都意识到绩效管理是复杂性和准确性不易把控的一项工作。尽管阅读了不少书籍，尝试了各种工具，研究了许多案例，但在亲身实践的过程中总是会遇到这样那样的问题。究竟是哪里出了问题呢？ 行隆咨询专注绩效管… 2022年4月1日 2,107 浏览

公司技术团队OKR考核方案（WORD）

完整资料，请关注“行隆咨询”微信公众号，回复“分享资料 ”即可 2022年3月9日 3,107 浏览

某科技公司OKR考核方案（WORD）

OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法. 一、OKR考核总则： 1、 OKRs要是可量化的… 2022年3月9日 1,557 浏览

OKR操作大纲方案（WORD）

明确每个O的KRs：所谓的KR就是为了完成这个目标我们必须做什么？ 1、必须是能直接实现目标的； 2、必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的； 3、必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的，设定评分标准… 2022年3月9日 2,091 浏览

绩效管理OKR在企业中的具体实践及注意事项方案（PPT）

OKR（Objectives and Key Results），即“目标和关键成果”。它源于英特尔，在谷歌创办不到一年时，被投资人约翰多尔（John Doerr）引入。 在谷歌，团队、管理人、普通员工… 2022年3月9日 2,310 浏览

电商部2016年OKR考核说明方案（PDF）

一、关于 OKR 的介绍 OKR 全称是 Objectives and Key Results 即目标与关键成果法，OKR 是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。Objectives … 2022年3月9日 2,289 浏览

OKR落地计划方案（PDF）

完整资料，请关注“行隆咨询”微信公众号，回复“分享资料 ”即可 2022年3月9日 1,744 浏览

互联网+时代的OKR考核落地方案（PDF）

在Google 未满一周岁时，作为投资人之一的 John Doerr 提出了一套称作 OKRs 的组织测评系统。它 最初来自 Intel，为公司、团队、个人量身定制。 最多5个O，每个O最多4个KRs… 2022年3月9日 2,568 浏览

OKR目标与关键成果法导入方案(WORD)

一、什么是OKR目标与关键成果法 OKR目标与关键成果法指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。OKR考核“我要做的事”，不与薪酬和… 2022年3月9日 2,331 浏览

【模板工具】OKR考核表(管理层)

完整资料，请关注“行隆咨询”微信公众号，回复“分享资料 ”即可 2022年3月9日 1,760 浏览

【模板工具】OKR绩效考核表（通用）

完整资料，请关注“行隆咨询”微信公众号，回复“分享资料 ”即可 2022年3月9日 2,039 浏览

OKR与绩效面谈(PPT)

OKRs（Objectives & Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能… 2022年3月8日 2,188 浏览

OKR操作指引（WORD）

一、什么是OKR目标与关键成果法     OKR（目标与关键成果法）是指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。O是目标，KR是关键成果，KRS是产出导向… 2022年3月8日 1,498 浏览