薪酬体系设计详情 - 绩效管理咨询
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松下激励员工的技巧
世界500强是怎么激励员工的？ 为了使激励真正起到应有的作用，世界500强企业通常针对不同的情况，因人而异、因事而异，恰当处理以下几方面的问题： 1．要注意激励的层次性和时间性。例如，有的职工家庭经济… 2022年4月27日 2,434 浏览
搜狐的员工管理
张雪梅（搜狐公司人力资源总监）进入搜狐从清点人数做起 尽管 4 年间张雪梅轮遍了 HR 所有模块的工作，打下了坚实的 HR 业务基础，但是博士伦的平台依旧局限了她未来的职业发展空间。这时的她，开始成为… 2022年4月26日 2,496 浏览
如何管理人性？马云是这么说的
任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换而言之，他一定是坚持自己独特的观点，才能够真正走到成功。在中国企业家群体中，马云就是这样一个特立独行的人。他在不同场合的讲话和演讲激情、幽默，带给人们… 2022年4月23日 2,327 浏览
宝洁的拜访制度
拜访制度的必要性是显而易见的。它确是大店管理中不可缺少重要环节。因为商店日化柜组约有几百件，甚至上千种品牌，限于目前管理的水平的限制，商店经理绝大多数不能十分清楚地了解我们品牌的销售情况、库存情况、分… 2022年4月21日 2,028 浏览
伊利的绩效考核
伊利致力于建设“学习型组织”，创造一个全员学习的环境，并制定有的放矢的培训制度，促使员工的有效成长。与此相得益彰的是，伊利为保障员工的成长不受任何因素的阻挠，创造了公开、透明、公正的工作环境。 通过网… 2022年4月20日 2,894 浏览
蒙牛的绩效考核法
蒙牛管理人员的纵向考核指标，由其上级领导依据其岗位职责和企业战略、部门战略的分解情况来设定。每年蒙牛公司的高级管理人员都会商讨制定蒙牛下一年的销售目标以及为了达成销售目标必须实现的生产目标、人力资源目… 2022年4月19日 3,186 浏览
金士顿的员工管理
杨艳雯女士： 金士顿的文化是平和的，我们认为：一个人的工作成就和家庭是密不可分的，让员工在工作中得到快乐，并且快乐的工作是金士顿的哲学。金士顿在大陆建厂为什么没有发生过劳动争议，因为我们是在用心地对待… 2022年4月18日 2,750 浏览
宝洁如何管理90后员工？
黄斯斌：这一代人特征非常明显，首先要肯定他们的优势，主要有两点：第一，接触面广，视野开阔，容易接受新事物。现在出国交流、实习、社会实践的机会非常多，他们大多数人经历比较丰富，对新环境新挑战的适应性比较… 2022年4月16日 1,972 浏览
通用hrd谈人才培养体系
有调查显示：世界 500 强企业里，有近 1/3 的 CEO 来自 GE，所以，GE 也被誉为“企业家的摇篮”。人才培养是被看作是 GE 成功的最重要原因之一。那么，GE 的人才培养体系是怎样的？您认… 2022年4月15日 1,884 浏览新浪总监谈如何做HR
问：在网上看过您的相关资料，其中提到您是在美国协和集团工作的时候开始接触人力资源这块工作的。当时您是出于什么想法转入这个行业的？ 段冬：我大学学的是经济学，毕业以后一直做的是信息分析。( 在进入人力资… 2022年4月13日 1,708 浏览
京东的人才梯队建设
人才梯队面临的一般现状与痛点 现有中高层管理岗位出现空缺，内部没有合适的继任人选？ 面临新业务与新市场的开拓，缺少领军人物、强将和精兵？ 现有人才队伍出现明显断层，某一梯队数量… 2022年4月12日 2,391 浏览互联网企业如何管理员工的离职
微平台——建立动态跟踪信息系统 大数据已经为管理离职员工提供了技术平台，企业可以延伸人力资源管理触角，跟踪离职员工的职业发展，不仅可以随时把握技术变迁动态，了解竞争对手情况，拉近离职员工距离，维系情感… 2022年4月11日 2,028 浏览
阿里巴巴的人力资源管理
阿里巴巴的人才观 企业必须建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。 1.人才是最好的财富 2.平凡的人做不平凡的事 3.让员工快乐地工作 阿里巴巴的招聘战略 在阿里巴巴，价值观是决定一切的准绳… 2022年4月9日 1,425 浏览
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