成都绩效管理咨询：本地企业做绩效考核，绕不开的 4 个现实问题
成都企业做绩效考核，常遇到总部与工厂分离、指标跨部门打架、研发难量化等问题。行隆咨询结合川内电子信息与装备制造项目实践，给出战略绩效六步落地法、共担指标设计与季度考核节奏，附成都本地脱敏客户案例。
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