OKR与KPI结合实施方案

OKR与KPI结合实施方案:一套能跑起来的双轨设计(附电子行业指标示例)

OKR与KPI结合实施方案:一套能跑起来的双轨设计(附电子行业指标示例)

行隆咨询给出一套可落地的OKR与KPI结合实施方案:按业务确定性划分工具的判断线、公司—部门—岗位三级配置、12周实施时间表、三类典型冲突的处理办法,并附电子行业绩效管理方案设计的指标示例与脱敏案例。