1、每考核期末由公司总经理组织召开公司高层管理者述职报告会。参加人员包括述职评价委员会成员、公司一级部门主管以上干部。 2、被考核者应在述职会前完成《中高层管理者述职表》,会议组织者应将述职表和被考核…
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绩效考核推不动,问题往往不在指标本身。行隆咨询结合18年绩效管理咨询经验,指出90%的绩效管理失败源于战略与绩效断层,并拆解战略绩效体系升级…
上个月,浪潮信息发了 2026 年半年报。我前后翻了两遍。 不是因为我是股东。是因为这份报告里,藏着一个几乎所有电子制造企业都在找的答案。 …
绩效考核制度经不起劳动仲裁,问题多半不在指标设计,而在民主程序、公示告知与结果应用三个环节。行隆咨询结合18年咨询经验与1000多家企业调研…
电子企业绩效体系建了却推不动?行隆咨询基于近20年战略绩效咨询实战,拆解电子行业绩效能力提升的六步落地方法:战略澄清、KPI指标设计、季度考…
一、先把账算明白:1.7亿是怎么打下去的 8月19日晚,飞龙股份(002536.SZ)交出2026年半年报。 一句话概括:营收22.06亿元…