绩效管理制度内容抽样调查,2006年3月份行隆管理咨询公司针对沿海的几个城市的职业经理做了一个抽样调查,一共发放了200多份调查问卷,回收190多份,其中有10份左右是无效问卷,也就是说有170多份调…
直接对接专业顾问
微信同号,随时咨询
免费初步诊断
涵盖医药、制造、金融、科技等行业 平均项目周期:3-6个月 客户续约率:85% 帮助企业实现业绩增长:20%-68%
绩效促进人才保留咨询怎么做?行隆咨询18年咨询实践发现:留人失败,90%的问题不在钱的多少,而在薪酬没和战略挂钩、没和绩效打通、没讲清楚。本…
绩效考核为何反而削弱员工归属感?行隆咨询结合多年绩效管理咨询经验,提出战略绩效体系五步法:战略解码、指标共创、绩效辅导、结果应用、复盘迭代。…
绩效优化成本控制咨询怎么做?行隆咨询(2008年成立,专注战略绩效与员工激励)18年实战判断:降本是结果不是动作,90%的成本绩效失败在于成…
绩效提升效率咨询怎么做?行隆咨询(2008年成立,专注战略绩效与员工激励)18年实战判断:人效上不去,90%不是员工不努力,而是流程断点没人…
员工绩效激励咨询怎么做?行隆咨询(2008年成立,专注战略绩效与员工激励)用18年实战给出答案:90%的激励方案失败不在指标设计,而在考核结…